[新聞] 張榮發么兒張國煒 升長榮航空總座

[nyrnu (Air/Rail/Sea enthusiast)]

張榮發么兒 升長榮航空總座

2010/12/15 17:40:38

（中央社記者趙曉慧台北15日電）長榮航空今天公告，首席副總經理張國煒升任長榮航空
總經理，令外界有接班布局的聯想。但長榮航空表示，「這只是正常的人事調整」，沒有
其它評論。

張國煒是長榮集團總裁張榮發的么兒，4年前因父子關係失和，離開長榮集團，但去年6月
低調重返長榮航太，今年9月中旬再度回到長榮航空決策核心，出任首席副總經理。外界
普遍認為，重新啟動接班態勢意味濃厚。

長榮航空原來總經理鄭光遠，則升任副董事長。

張國煒今年 9月中旬才接任首席副總經理一職，短短幾個月又升任總經理，張榮發的思維
布局、父子關係最新進展為何，頗令外界好奇。

對此，長榮航空發言人聶國維僅說，「年底到了，今天公司召開董事會通過此案，這只是
正常的人事調整，他們的父子關係也很圓滿。」

在年底啟動新一波人事案，與長榮航空明年的事業布局有何關聯，聶國維不願進一步評論
。

在兩岸關係和緩、展開直航、陸客來台觀光、上海世博會登場等利多下，台灣航空業今年
堪稱豐收，獲利大躍進。

展望明年，聶國維表示，明年歐美地區存在不穩定的危機，亞洲則相對樂觀，看好明年台
灣經濟的前景。991215

http://www.cna.com.tw/ShowNews/Detail.aspx?pNewsID=201012150200&pType0
=aFE&pTypeSel=0
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長榮接班底定！張榮發么子回鍋長榮航總座

2010/12/15 18:42 精實新聞 2010-12-15 18:41:45 記者 羅毓嘉 報導

長榮航(2618)公告原總經理鄭光遠升任副董事長，由集團總裁張榮發么子張國煒「回鍋」
擔任總經理，此舉也等同於宣告張榮發在集團內的接班布局，已正式宣告底定。事實上，
張國煒數年前即曾擔任長榮航總經理，4年多前卸職赴美就讀飛行學校，去年返台以專業
背景在長榮航太科技任協理職位，今年9月時出任長榮航首席副總經理，當時市場即認為
，張國煒重新回到總經理一職，應是遲早的事。

40歲的張國煒，畢業於南加大經濟系與加州大學長堤分校經濟學碩士，對航空業抱持著相
當熱情，業界一般認為他「對航空業的熱衷程度，就如同張榮發對海運一樣投入」，因此
張國煒接班長榮航，在市場上一直被認為是必然之事。

10年前張國煒進入長榮航服務時從基層做起，包括第一線在櫃檯幫旅客check-in、搬行李
，並且親入維修棚廠修飛機，也參與過地勤、票務、企劃及業務等實務操作歷練。

早在2005年元月，繼胞兄張國政坐上集團副總裁暨長榮海運董事長位置之後，張國煒即「
初次」由長榮航空首席副總經理升任總經理。張國煒在長榮航期間，推出讓市場驚艷的「
Hello Kitty專機」、以及相關周邊商品的銷售配套，都出自張國煒的構想，可說是為長
榮航賺到面子也賺到裡子；而早前他在擔任副總任內，批示以波音777-300客機，替代長
程航線主力747客機，讓長榮航在高油價衝擊時省下約15%至20%燃油，張國煒決策的購機
時間點，被市場認為眼光相當犀利。

4年前張國煒因故離開長榮航，赴美就讀航空學校期間，順利拿到商務客機駕駛執照，具
備波音777合格駕駛員身分，如今以航空技術專業「回鍋」重返長榮航層峰位置，一位市
場人士就指出，張國煒這次重回長榮航層峰要職，無論背景、能力都是當之無愧，對長榮
航的營運與飛安層面，無疑是正面利多。


http://www.funddj.com/KMDJ/News/NewsViewer.aspx?a
=50999dac-97ae-4fa2-abad-aca5d609a28c

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張國煒 接長榮航總座

2010-12-16 01:35 工商時報 記者呂俊儀／台北報導

　長榮航空昨（15）日公告重大人事案及投資案。其中，原任總經理鄭光遠升任副董事長
，總經理由集團總裁張榮發四子張國煒升任，儘管外界有所解讀，不過長榮強調，此為年
度正常人事例行調整。

　長榮集團總裁張榮發近日表達老帥將持續征戰態度，短時間旗下主要事業體由專業經理
人堅守崗位，態勢不致改變。不過張國煒是員工眼中小老闆角色，但也擔任公司機隊飛行
任務，這樣的身份，反在航空業謂為佳話。

　張國煒熱愛航空領域事務程度，在全球航空業都罕見，張榮發以往曾公開表達，張國煒
做事很認真，加上航空專業知識相當札實，算是航空界天才，顯見張榮發對張國煒在航空
專業的肯定。

　張國煒以往在美國念書時，就曾以長榮航空檢查員身分，利用假日空檔到波音公司實地
觀察飛機製造及維修過程，尤其在長榮航企畫本部期間到任職總經理，帶領長榮航進行飛
機彩繪，讓行銷、業務更趨活潑多元。

　不過，張國煒創舉還不止業務面，2006年張國煒赴美學開飛機，2010年7月取得民航局
B777-300ER機型檢定證，因民航相關法規對機師資格有一定飛行時數規定，張國煒若要持
有機師執照，也需有實際飛行經驗。

　據傳，張國煒已在長榮航機隊中擔綱777型客機飛行任務，業界玩笑說，若旅客能搭上
長榮小王子親自開的飛機，整趟旅程一定會物超所值。

　張國煒去年中低調重回集團旗下長榮航太任職，重拾最愛的飛機維修專長，今年9月回
任長榮航首席副總，儘管當時外界已經預期，張國煒回任航空要職時間不遠。接班話題再
度圍繞業界。

　不過長榮集團人才濟濟，近年航空即使面臨金融海嘯出現大虧損，但在董事長林寶水、
總經理鄭光遠及財務部門等專業經理人努力下，安然度過危機。今年全球景氣回溫，加上
兩岸直航效益，長榮航前三季每股獲利達3.73元，創下歷史新高，專業經理人功不可沒。

　長榮也說明，原總經理鄭光遠將升任副董事長，相關人事案明年1月1日生效。長榮說，
鄭光遠1984年進入長榮集團，曾派駐美國及義大利，歷任立榮航空董總、意大利海運副董
事長，2008年擔任長榮航總經理迄今。

http://money.chinatimes.com/news/news-content.aspx?id=20101216000024&cid=1206



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Well, the opinion may be on the way!

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 114.25.11.240
→ cgy:航空界雙張出現啦XD
→ cgy:孩子在怎麼不聽話都還是自己的孩子啊XD
→ CORSA:不過這個總座當的會是實至名歸,因為他有一張B777飛行駕照~
→ cgy:會開飛機跟經營公司兩碼子的事，雖然我不否認他的經營能力
→ cgy:但是基本上應該是他正確的經營能力被挑上
→ CORSA:當然是兩回事,只是有了那張基層與外界就比較會認同這是靠他
→ CORSA:的本質學能,對於所謂只靠關係占位的說法就會小聲很多~
※ 編輯: nyrnu           來自: 114.25.11.240        (12/15 21:22)
推 asdfghjklasd:是幸運的精虫吧.
推 ieDaniel:我認為大家不會去想他會開飛機.都是想到他是張榮發的兒子
→ cgy:靠關係占位XD 基本上以長榮體制文化來說，只能說在心裡啊XD
→ lega:看得出來他應該對航空業有興趣，單純幸運的精蟲等著接班就好
→ cgy:況且開飛機就是本質學能嗎？航空公司不只有開飛機這件事
→ lega:，幹嘛跑去拿執照。
→ cgy:基層也未必靠攏，只能說他比較不容易被底下唬爛這樣罷了
→ cgy:對基層最好說話，就是好好照顧他們，薪水不要東扣西扣
→ cgy:當公司CEO而言，執行力與市場洞察力比起開飛機而言重要多了
→ CORSA:確實也是,不過這樣較不會被外界譏說是「外行領導內行」~
→ CORSA:開過、修過飛機也在櫃檯也幫人check-in過~基層真的唬不過去~
→ cityport:希望他對航空業的熱愛有比對空姐的熱愛多
推 gitans:樓上這句話真的非常的中肯！
→ AEM:在基層做過是好事  但是大家都知道是老闆兒子跟來過過水
→ AEM:對於能不能真正體會到基層的"困難點"  我想還是要打上問號
推 cgy:在不同的高度要看不同的事情，CEO本身要聚焦於公司經營
→ cgy:基層的困難應該要讓基層主管去解決負責，基層主管難以處理
→ cgy:在層層上報，如果該項困難足以撼動經營目標，CEO再來考慮
→ cgy:不可能CEO在每個基層都要歷練的很透徹
推 AEM:同意不同位子看的東西要不同  但小老闆到基層去"歷練"這種事
→ AEM:我想是見仁見智  個人是覺得實質意義不大就是了
→ AEM:除非他一待就是個五年以上
推 cgy:只能說有過水一下，比較不會讓下面的人唬爛，至於說同理心...
→ CORSA:到時遇到啥就說「當初我在xx部門當oo的時候palapalapala~
※ 編輯: nyrnu           來自: 140.112.4.186        (12/16 13:41)
推 shouri:叫你總仔來開啦
推 AEM:只是過一下水  下面絕對能唬爛  特別是"小老闆"來  一定只會
→ AEM:讓他看到"該看"的  所以待個短期過過水  意義不大  除非是隱
→ AEM:姓埋名到別人家公司的基層幹起一段時間  不然真的意義不大
推 cgy:原來有怎麼多人懂長榮XD 連 小公子在公司基層怎麼幹都這麼清楚
→ cgy:，說句難聽話，只能怪自己命沒有他好，CEO需不需要基層歷練
→ cgy:那見仁見智，但是經營能力卻是CEO重要能力
推 AEM:我不是針對這家公司  而是這種"陪公子練劍"的情況  台灣很多公
→ cgy:難道郭台銘也要下放生產線，了解血汗勞工痛苦嗎XD
→ AEM:司（特別是比較傳統的）多少都有這種現象  經營管理是高層的重
→ AEM:點  我上面沒否認過  不需要一直打著這點  而且打這點跟不贊同
→ AEM:"陪公子練劍"這種現象  並沒有說服力
推 cgy:公司是他老爸開的，陪公子練劍，爽就好了，說服什麼？
→ AEM:您還是沒搞懂………………
推 cgy:只要長榮航空不出問題，這樣有何不可，股東同意有何不可？
→ cgy:他今天不要去基層，直接拔擢到CEO，也是可以啊，何必去淪落到
→ AEM:是沒有不可  但我是不懂為什麼看到人說"陪公子練劍"您反應挺大
→ cgy:被人家說矯情，陪公子練劍呢？
推 AEM:我只是單純覺得"陪公子練劍"不是很妥當  至於領導的高度與格局
推 cgy:我只是覺得納悶，外人怎麼會這麼清楚這小兒子在基層幹什麼
→ AEM:我的看法是跟你一致 :)
→ cgy:我覺得陪公子練劍，練的一手好劍，倒也無仿，只能說他的經營
→ cgy:能力，將是證明公子練劍也會練的一手好劍法，還是只是溫室的
→ cgy:花朵，什麼都不知道，我不喜歡先給人扣帽子
推 AEM:從我上面的推文可知道我不反對企業後代到基層去  但我的看法是
→ AEM:要去要到其他地方去  而不是自家歷練會比較好
推 cgy:趙您這樣說要隱姓埋名，被查出來，這個後代就要先吃偽造文書
→ cgy:官司囉？
推 AEM:"隱姓埋名"是比喻…………意思是不帶自家的光環自己去歷練
推 ROCAF:去改個名字就好了啊
→ cgy:如果你是ci 看到隔壁對手公子的名字，會錄取嗎XD？
→ cgy:我覺得講這個很無聊，光環光環，說不定他老爸叫他還不准有跟班
→ cgy:多心多太多了
推 AEM:討論討論而已嘛 :)
推 cgy:也是XD討論到最後太認真了XD
→ ronkil:新聞包裝過後給人的印象還真是.....
→ ronkil:沒光環?  桃園機場內綠地球的員工哪個不知道小k?
→ ronkil:一般人當航太副協理能把航勤高層叫去辦公室夾?
→ ronkil:到基層是好事~但重點在到底看不看得到基層面臨的實際狀況
→ ronkil:公子就是公子....沒什麼好說的
推 psilons:我只知道，小K是唯一會直接聽基層說話的頂層...
→ psilons:可以在路上直接跟他說話，聽說他喜歡這樣 XDDD
推 dppt:cgy兄今天字字珠跡，其實同樣的看法，放在高鐵，也是合用的。