2005.10.21 工商時報
陳彥淳
長榮集團一直給予外界神秘低調的保守風格，難以與活潑年輕的Hello Kitty劃上等號，但
在長榮航空總經理張國煒的主導下，該公司排除萬難，在歷經二年的等待、花了二個月作
業時間，就讓Hello Kitty躍上長榮航空的機身，還首次規劃專屬網站走入年輕族群，如今
，張國煒已成為長榮集團走向活潑、年輕化的最大推手。
長榮集團在今年初展開世代交替，長榮集團總裁張榮發的么子張國煒升任長榮航空總經理
後，由於他行事風格活潑隨和，十分平易近人，隨著他正式浮上檯面，也為保守低調的長
榮集團，注入一股新的年輕活力。
三年前，三麗鷗想在飛機上銷售商品，主動找上長榮航空，當時張國煒就表示，雙方應該
擴大合作，包裝成一個整體性的活動，但當時礙於三麗鷗與新航還有合作關係，長榮航空
這一等就是二年。
直到等到先前合作關係結束，長榮航空與三麗鷗再度接洽，為了爭取時效，專案小組在張
國煒的指示下，只花了二個月的時間，就把相關的行程、機艙內裝與機身彩繪確定，配合
首次專屬的網站設立，獨家限量的Kitty商品也將在十二月開始販售，這都是長榮航空前所
未有的操作模式。
在張國煒的想法裡，出國就是一件高興的事情，所以機上的氣氛就應該要活潑生動才行；
事實上，張國煒自二年前即陸續推動長榮航空朝年輕化、活發化發展，這包括更換空服員
制服、機艙內的用色，甚至將機腹從原本的白色變成深綠色，就是要讓人眼睛一亮。
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