[曾文誠] 運動經紀人的貢獻

[loh (loh)]

曾文誠
  02-04 22:50


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每天關心美國大聯盟消息，不論是從網路的MLB官網、ESPN等或其他平面媒體的消息，
曝光最多的季後新聞是什麼？最大宗應該就是球員易動、換約等消息吧！不論是大尾、
小尾，叫得上名號或是有份量的，他們2007年的動向總是成為一條條新聞報導的焦點。


講焦點其實就是一大堆數字的呈現而已，真的是一大堆，你不會反對我用這個形容詞吧，
或者說在以千萬或百萬計的薪水單位的同時，你我這種普通人也可以用「輩」的單位來
轉換，例如Brian Roberts一年420萬美元合約，一個月差不多是一千兩萬多萬台幣，
我們大概是「幾輩子」能賺得到，又，J .D. Drew和紅襪那張5年7000萬美元的合約，
我們又是多少輩子加多少輩子能拼得到？


只要有職業運動存在一天，球員該不該、值不值得拿這麼個天文數字的待遇，永遠是個
吵不完的話題，但不能否認的，能把球員薪水炒上天的，背後的經紀人絕絕對對是重要的
推手，所以說一但勞資雙方點頭簽字，經紀人可能是最後的大贏家也說不定。

根據黃文卉的研究報告，最早的運動經紀人是替職棒選手簽下十萬美元合約的Charles
Paily，而時至今日，幫球員敲定薪資依然被視為經紀人最主要工作，但事實上一位專業
的經紀人，所幫運動員處理的業務絕不單只這一項而已，還包括如訓練工作的安排、財務
收支、稅務管理、公共關係、媒體宣傳、形象塑造、商品代言、廣告收入，生涯規劃的
創業或轉業等。

正因為經紀人要處理的絕不是單一事務，所以需具備有一定的專業素養，而不是阿狗、
阿貓都能稱之為經紀人，所以中國大陸體育總局才將經紀人定義為；「具有民事權利能力
和完全民事能力，並依法從事經紀人業務的自然人」，正因為專業，能替委託人處理各項
事宜，所以付給經紀人相對佣金，看起來就有它的合理性。

不過這樣的合理顯然仍不適用於台灣的職棒(運動)環境，理由是球員普遍所得太低，
就以最高薪的潘威倫來說，即便是四十餘萬月薪，但以美國職棒百分之五的佣金行情
來算的話，說實在話很難養得起一位專業的經紀人，更何況那些月領十幾萬的。當然，
還有一個辦法是一位經紀人同時簽下多位選手，積少成多或許是個辦法，但問題是同時
簽下多位球員，也代表你同時有多位客戶在手，一位經紀人一天時間有限，能照顧這麼
多人嗎？能兼顧品質嗎？實在讓人懷疑。

這也就是為什麼我們在看美國職棒新聞，同一時間翻到國內職棒消息，見到的是球員
請出家人來和球團談判來年薪水，或是想易動卻是得繞好大圈才能達到目的，這些怪奇
現象的另一主因了！


http://sports.yam.com/show.php?id=0000095440

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◆ From: 59.114.46.158
推 GSX:請出家人來和球團談判 是「家人」或「出家人」
推 thomaskao:要對付楊天發這種篤信佛教的老闆的話
→ thomaskao:當然要請會念經的出家人啦
→ MLByo:哈哈哈哈哈  1F~~~XDDDD
推 autoexecbat:等有人一個月薪水破百萬的時候就有
→ autoexecbat:專業的經紀人會出現了! XDD