義联1.3億買興農牛
【姚瑞宸、賴德剛、丁治綱╱綜合報導】
興農牛隊董事長楊文彬，昨天南下高雄首次正式拜會義联集團創辦人林義守，經三
個多小時會談，雙方終於同意以一億三千萬元台幣成交。雙方並定於下周一下午二
時正式簽約，「興農牛」也從此成為中華職棒歷史。
楊文彬是在體委會主委戴遐齡、政務委員楊秋興，以及中華職棒聯盟會長黃鎮台陪
同下與林義守會面，經過三小時會商後，黃鎮台終於在昨晚十時十五分以簡訊傳回
佳音：「成了！成了！」楊文彬和林義守隨即簽妥意向書，義联也接手興農牛成為
中華職棒一員！
傳「打鴨子上架」
義联方面也重申，會買下興農牛是基於社會責任，也肯定興農牛將球員都照顧得很
好。不過義联集團內部也出現不滿聲音，認為整個交易談判過程，都是興農牛與中
華職棒聯盟對外放出談判日期、交易價碼等訊息，「義联有被打鴨子上架的感覺」
。
據了解，林義守認為興農牛提出的交易價碼太高，興農牛同意將價碼降到一億三千
萬，但林義守仍只願意出一億元，雙方陷入僵局。黃鎮台向高雄市長陳菊求援，希
望陳菊幫忙發揮臨門一腳，讓交易案不要流產，陳菊則請黃轉達市府會全力協助場
地更新、行銷、交通等配合事項，林義守才決定「給市長一個面子」，同意以一億
三千萬元成交。
陳菊允整修球場
陳菊也允諾會負責澄清湖棒球場整修，義联方面則要求體委會要負責更新澄清湖棒
球場的ＬＥＤ計分板。
興農牛在一九九五年以二點九億元買下俊國熊隊百分之五十五股權，更名為「興農
熊隊」，九六年六月七日再以二點三七億元買下剩餘百分之四十五股權，以總金額
五點二七億購得棒球隊完整股權，並正式定名為興農牛。
純本土化慘墊底
六度奪得季冠軍，但興農牛僅於二○○四及二○○五年兩度奪得中華職棒聯盟總冠
軍。總裁楊天發的長孫楊仁佑於二○一一球季接手球團領隊，勵行「純本土化政策
」，連續四個半季戰績墊底，票房也為之重創，今年平均入場觀眾人數僅二○八六
人，較去年下滑逾百分之十二，今年底宣布脫手不再經營。
興農牛大事記
1995/11/05 興農企業宣布以2.9億元買下俊國熊隊55%的股權，更名為興農熊
1996/06/07 興農再以2.372億元買下剩餘45%股權，將吉祥物改為牛，更名為興農牛
1998/11/11 興農牛在單一球季賽制的例行賽封王，奪隊史第1個例行賽冠軍，但在
總冠軍賽輸味全龍
2000/10/22 例行賽奪上半季冠軍，又在總冠軍賽輸統一獅
2003/10/18 奪上半季冠軍、第3度晉級總冠軍賽，又輸兄弟象
2004/11/14 球團總裁楊天發放話「不奪冠，就解散」壓力下，奪隊史成軍9年來首
座中華職棒總冠軍
2005/11/02 奪下半季冠軍，並在總冠軍賽以4連勝橫掃誠泰Cobras，完成2連霸
2010/10/23 奪下半季冠軍，但在總冠軍賽以4連敗遭兄弟象橫掃
2012/10/22 興農企業在召開董事會後，宣布將停止經營球隊，並尋求企業接手
2012/12/08 義联集團董事長林義守與興農牛領隊楊仁佑見面， 會談後表示願意接
手興農牛
2012/12/13 興農董事長楊文彬與義联集團董事長林義守協商，1.3億台幣買賣確定
資料來源：《蘋果》資料室
【球員談興農易主】一切更好
牛隊 當家4棒林益全
我們球員要的只是舞台，只要有球打，不論球隊最後落腳在天涯海角都沒關係。義
联確定接手，心中大石終於可以放下，未來一定要更努力，我有信心一切會更好，
包括我自己。
終於安定
牛隊 選秀狀元林晨樺
打職棒是我從小的目標，才打1年就碰到球隊轉賣，這一陣子心一直飄浮不定。 父
母很擔心我沒球打，還要我考慮是不是要回學校繼續唸書，畢竟打球不是一輩子。
現在終於可以安定下來。
努力變好
球員工會理事長彭政閔
歡迎義联集團加入我們這個職棒的大家庭，未來和聯盟、工會與其他球員一起努力
讓環境變得更好。感謝興農這些年來付出的心血與努力，他們有許多經營球隊的地
方值得鼓掌與認同，真的很感謝他們。
http://is.gd/u2dTyD
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 182.235.57.185