尋找台灣職棒的春天（系列四）／
中職新浪「巢」 屬地、主客場 抓緊在地球迷
中職4隊沒有自己的家，無法真正落實主、客場，增加所屬城市球迷的在地認同感
，很難看出實質經營成效，職棒新買家義聯集團是另一個南霸天， 義大犀牛需要
在地高雄市政府的大力協助配合，才能把職棒的餅做大,甚至創造更多就業機會。
獅猿又是如何和縣市政府合作，苦心認養經營主場， 不但縣市棒球場不會淪於蚊
子場館，也可繁榮周邊生活圈，雙方互利共存， 也值得做為義聯和高市政府針對
澄清湖球場合作的借鏡。
【認養近15年】獅戀戀台南 喊出原地重建
〔記者倪婉君／專題報導〕
回顧台灣職棒的認養主場歷史，統一獅在台南主場將屆15年的成功經驗，可做為台
灣職棒認養主場的範本，如今獅隊更有「原地重建」的新企圖，期待賦予台南球場
新樣貌。
獅隊認養主場的歷史回溯至1999年，時值環境低迷的職棒10年， 統一企業仍以5年
7328萬元向台南市政府取得台南市棒球場的經營管理權，希望落實職棒的「屬地主
義」。
以5年1期認養球場方式，獅隊如今已進入「第3個5年」， 明年就將結束第3次租約
。統一企業總裁林蒼生已喊出「原地重建」， 希望將台南球場改成容納2萬人的新
球場，並擴大周邊腹地，發揮最大經濟效益。
在第1個5年，獅隊進行球員休息室重建、內外野草皮重植等工程；第2個5年，獅隊
又斥資1千多萬將內野座位翻新。在前10年的整修後，大部分修繕工程都已妥當，
今年底則再結合體委會和市府輔助，要斥資700多萬元翻新全壘打牆。
台南市政府相當認同獅隊對台南球場的付出，每年在「BOT」 各項評鑑也都給予台
南球場第一名，只是台南市長賴清德希望在較偏遠的安南區和順寮農場舊址，興建
台南棒球村，也希望獅隊日後將主場移至該處，與獅隊最期待的「原地重建」並不
相符。
在台南球場租約到期前，獅隊原本也積極和高雄澄清湖球場合作，希望未來朝「雙
主場」邁進，目前規劃明年在澄清湖安排較多場次，也將在年底商討「冠名權」問
題。
若台南球場真能原地重建，在動工期間，獅隊就能以澄清湖球場為主要戰場，希望
未來能夠統整南部腹地，成為真正的「南霸天」。不過，這個遠程計畫也因同屬南
部企業的義聯接手牛隊後，統一獅隊可能將稍作修正。
【10年OT合約】Lamigo北遷 開闢新桃花源
〔記者徐正揚／專題報導〕
Lamigo桃猿（含前身La new熊）是中職唯一自成軍起即貫徹主場制的球隊，2004年
把整季主場賽事全安排在澄清湖球場舉行，2010年底以10年OT合約（營運移轉）把
主場北遷至桃園球場，都是中職的創舉。
回顧2年前，Lamigo整個球隊搬家是大工程，誘因必須夠大才願意動， 最實際的就
是錢，猿隊每年只須繳交全年營收的1％給桃園縣政府，猿隊還爭取到認養期限由5
年延長為10年，並擁有下個10年的優先議約權。
地方政府展現的誠意，扮演臨門一腳，副領隊浦韋青回憶說：「桃園的場長郭偉哲
那年好幾次南下拜訪，有次我們跟他提到『桃園沒有大螢幕』，3個月後他再來，
告訴我們『大螢幕有了！』」
桃園縣長吳志揚說︰「這是台灣第一個以城市（桃園）和職棒隊名結合的球隊，我
們希望縣民對球隊有歸屬感，認定桃猿隊就是我們桃園人的球隊，全力支持。我們
不僅花錢把大螢幕做起來，還把8000人的外野看台建好， 希望這個2萬人的國際球
場能更完善。」
認養澄清湖球場那7年（2004-10年）， 熊隊每年繳交300萬元權利金給高雄縣政府
，遷至桃園後驟降至1/10，浦韋青表示，差別在於兩個地方政府引用的法令不同，
「桃園縣用促進產業升級條例，在活化公有資產（譬如棒球場）的彈性上，當然比
高雄縣用採購法來得大。」
浦韋青表示，職業球隊本就應該有自己的球場，公司一開始就設定，一定要有主場
做為專屬基地，過去10年的運作，證明認養主場確有必要。「最起碼，球季不用到
處付場租，每年秋訓、春訓也不用找球場、租飯店，這都是可觀的開銷，有個主場
，可以給球員更好的環境，對例行訓練、後勤補給都方便很多，球團也能多利用基
地去經營在地的東西。」
浦韋青認為，認養球場不見得是新球團的必要條件，用心經營比較重要。
http://www.libertytimes.com.tw/2012/new/dec/22/today-sp12.htm
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 182.235.57.185