【聯合晚報╱記者黃麗華/綜合報導】 2012.04.17 03:02 pm
「中華職棒聯盟不是商業團體，我們是財團法人。」這是中職新任會長黃鎮台對外界
一再澄清的觀念，也是積極對外募款與吸引捐贈的正當管道。
掛上「職棒」兩個字的聯盟，很難讓人想到他們其實是財團法人，是可以接受捐贈，
長期以來相關的人事開銷都是由球團聯合支付，沒有自己的經費，聯盟只得看球團的
臉色，並且變成只負責舉辦比賽的基本角色。
新會長黃鎮台上任後，首要目標就是讓聯盟能動起來，想要做的事很多，但沒有可以
運用的經費，還是得向球團伸手要錢，現在他在作法上轉個彎，自己出去募款，先從
企業界的朋友獲得三年4500萬元的贊助費用，這位朋友只要求兩件事，一是請聯盟發
立發票抵稅，二是不要公布他的名字。
這個好的開始，為聯盟的運作開啟了新的生機，也有「動起來」的本錢，不必讓長期
虧損的球團再掏腰包。
「內部動起來」也是改革重點，想要激發員工的熱情，得先從強化戰鬥力開始，就從
午休不關燈開始。過去聯盟以節能減碳為名，也許真正目的是節流，要求午休時間辦
公室一律關燈，給外人的感覺就像部份公家單位，中午一律關燈休息不辦公，要趕公
事的員工只能摸黑辦公。
另一個創舉是把聯盟大門改為自動門，看似簡單的動作，卻是開啟了與外界連繫的主
動性。
會改成自動門，關鍵也是黃鎮台，他說：「我發現連出去洗個手都很難。」過去的會
長都是偶而來聯盟開會，會有櫃台員工管控開門，不必特別製作門卡，但黃鎮台很不
一樣，幾乎每天都會來聯盟辦公，沒有門卡，感覺就像是被困在聯盟，出門都難。
「既然聯盟櫃台有人，為何還要管控大門。」這個想法讓聯盟決定改用自動門，不僅
方便員工動起來，更重要的是球迷不再被限制在門外，也能自由進出，與聯盟進行互
動。
【2012/04/17 聯合晚報】@ http://udn.com/
http://udn.com/NEWS/SPORTS/SPO2/7033272.shtml
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