興農牛解散 大破或大立
興農決定停止經營球隊並對外尋求企業接手經營,讓我感到悲喜交錯,情緒反應
有點複雜。喜的是,若真有企業接手,等於是球團換血重生,讓球隊氣象一新;
但如果一直找不到呢?興農還能撐多久?是否預示著中華職棒的崩塌?
這已經不是第一次球隊打算轉手,台灣球迷應該都很習慣了吧!反正季後總有一
些壞消息,說不定都麻木了!雖歷經無數醜聞依然堅強、熱愛無比!球迷擁戴仍
是台灣棒球最可貴的根基,也是想在中國複製台灣棒球經驗,至今還難有所成的
原因。
但球團與聯盟有善用球迷的熱愛嗎?答案並不讓人滿意。長期以來職棒球迷都有
支持「小球團」的傾向,造成一種扶植刻苦球隊的風氣,我把它叫作「紅葉情結
」,希望可以打敗強權,也是民族情緒的反射,因而有一度小球團都很有人氣。
但隨大聯盟的資訊越來越豐富且全面後,再對照中華職棒制度的不齊備,經營保
守、專業度不足,讓人戲稱「微職棒」。支持肯投資、願專業經營的球團越來越
多,所以獅猿兩隊的票房,也直追傳統神主牌。
情勢翻轉,就更凸顯象、牛在經營與財務面的困窘,兩隊在季後講些讓人心驚膽
跳的話,早已見怪不怪,甚至有人說是另一種恐嚇,對球迷、球員的心理剝削,
還有額手稱慶的,大不了回業餘時代重新打造,或許更有生機可盼,也不無道理
。
說散就散像馬戲團
但職業運動的存在,還是有一部分娛樂與社會教化激勵人心的作用,不能說不玩
就不玩了,組球團是社會責任,而不只是財務的損益。如果悲觀的想,造成中華
職棒收攤,以致釀成一波球團、聯盟、媒體等職棒相關人員的失業潮,也是一種
社會創傷!
這又和聯盟的制度有關,球團加盟和退場機制都不夠周延,賽亞數字科技接米迪
亞暴龍,三商、味全、中信說散就散,跟加入、撤出流浪馬戲團有兩樣嗎?
台灣職棒史上接或散團都太粗糙!散的都像情人說分手,接的似乎是一股豪情又
帶著救濟的姿態,而關於有沒有永續經營的財務評估,有沒有專業、誠信的經營
團隊,大聯盟有主場制,還必須看主場球場的土地取得、環境評估、規劃經營、
主場球迷支持度等等,而這些評估都不是兩三年就可以搞定的。
且中華職棒聯盟不具託管的職能和財力,所以象隊洪老闆才希望政府伸援手。如
果政府金援,是大大不可!高官們已經常常替國庫喊窮,何況又不是中華隊,已
出錢幫忙弄二軍,就夠仁至義盡了!再掏人民稅金救興農牛隊,怎樣都說不過去
!不如讓合庫、台電加盟,有戰力又有經營基礎,比向政府或大企業求爺爺告奶
奶好多了!
悲觀又大破大立的是,解散重新再來!若台灣是有職棒水準、文化的國家,有一
天更好的職業棒球聯盟就誕生了!現前的危機就看四隊老闆的智慧和勇氣,因一
切都你們說了算!
作者為棒球作家 (翁嘉銘)
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