記者劉肇育／新北市報導
Lamigo Monkeys桃猿球團農曆年後進行人事異動，領隊蘇敬軒請辭，改由少東劉玠廷
正式接任，並訂下了「持續生根桃園、擴編戰力以及降低虧損」三大目標。
對於球團改由自己的兒子接任領隊，劉保佑表示不會給他什麼壓力，並讓他們自己去
發揮，「今年他們跟我說要先做重訓，我就給球員們補營養、吃大餐。他們有不同意
見，不管有沒有效果，我們就是第四名不會是第五名，不行我們就再來改。」
對於球隊新的訓練方式，劉保佑也表示非常贊同，「過去球員到五、六月就腳軟了，
有爆發力卻沒『擋頭』，肌耐力都不夠。」
談到今年球隊經營的目標，劉保佑表示，「今年目標一樣是以虧損五千萬為主，兩三
年內應該有機會。明年主場票房應該會再成長，因為桃猿主場將成為中華民國第一個
有捷運的球場，以前在澄清湖都會有球迷擔心要趕車，加上原有的高鐵之後將到南港
。我雖然不是確定一定成長，但我很樂觀。」
而談及經營球團的辛苦，劉保佑也呼籲大企業能夠跳出來組球隊，「職業運動對一個
需要知名度的公司是一個很好的工具，就跟當初LaNew的想法一樣，這是一個很好的投
資。去年球團會改成Lamigo就是認為LaNew已經不需要這個加持。」
劉保佑也認為，「國外都是大型企業在玩，而不像台灣都是中型企業在玩，這樣是不
對的，應該是要大型企業來玩才合理。」
http://www.ettoday.net/news/20120213/24845.htm
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