【特約作家蔡政益】
1966年，大聯盟球員的底薪只有6000美元。現在呢？48萬美元，為46年前的80倍。所
謂前人種樹，後人乘涼，大聯盟球員能有如此優渥的待遇，一切都要歸功於這個人—
米勒(Marvin Miller)，他是大聯盟球員工會具有工會性質後的首位理事長。這位棒球
界的偉人於昨日辭世，享壽95歲。
已故的傳奇主播巴博(Red Barber)曾說：「棒球史上有三位最重要的人物—貝比魯斯
、羅賓森(Jackie Robinson)以及米勒。」魯斯和羅賓森都是家喻戶曉的人物，前者以
他的全壘打挽救了大聯盟的票房，讓大聯盟走出黑襪事件的陰霾；後者則打破種族藩
籬，使得黑人能在大聯盟大放異彩。至於米勒呢？他並不是什麼球技精湛的超級巨星
，但他造就了數以萬計的百萬富翁，讓這些巨星們得到應有的待遇。
米勒是名勞動經濟學家，於1966起擔任球員工會的理事長。他的理事長名號絕非掛名
或玩票性質，而是要真正帶領大聯盟球員制止老闆們的長期剝削，為自身權益奮戰。
1968年，米勒率領工會與資方進行職業運動史上首次的勞資協議，成功將底薪由6000
調到10000美元，這是大聯盟20年來的首次加薪。
1970年，Miller將仲裁制度納入勞資協議中。過去球員與資方在合約上有爭議時，都
是交由聯盟會長來裁定，而會長當然是站在資方這邊。仲裁制度則是將裁定權交給獨
立的仲裁者，讓球員能夠得到公正的待遇。1974年，名人堂投手杭特(Catfish Hunter
)就是靠著仲裁擺脫運動家隊，讓他成為大聯盟史上第一位自由球員。後來杭特與洋基
隊簽下5年350萬的合約，複數年合約及自由球員時代正式開始。
保留條款(reserve clause)的廢止，對於自由球員制度的落實起了更大的作用。由於
保留條款的存在，讓球員始終被球團綁住，除非遭球團釋出或交易才有機會轉換東家
。米勒認為這讓球員無異於奴隸，決定找機會將此條款廢除。
1975年球季前，分別效力於道奇和博覽會隊的梅瑟史密斯(Andy Messersmith)和麥納
利(Dave McNally)與球團在合約上起了爭執，兩人認為自己應該是自由球員。此時
Miller建議兩人應拒絕與球團簽約，於是兩人該季就在無合約的情況下投球。球季結
束後，兩人以無簽約的理由訴請仲裁。當時資方認為保留條款中規定球團有權無限期
與球員續約，因此梅瑟史密斯和麥納利理論上與球團有合約關係。但仲裁者塞茲(Peter
Seitz)當時認為球團不該永久保有球員，裁定兩位球員成為自由球員。這項裁定等於
宣告保留條款的廢止，自由球員制度終於正式確立。
當然米勒當初所得來的成果並非一蹴可幾，他曾用非常手段來迫使資方妥協。因為有
米勒，Strike這個單字在棒球界不僅代表「好球」，還代表「罷工」。米勒在任內共
發動了三次球員罷工，分別發生於1972、1980及1981年。這些舉動讓大聯盟球員工會
成為全球最強而有力的工會，成為其他職業運動工會仿效的對象。
米勒於1982年退休。在他卸任時，大聯盟球員平均年薪從他上任時的1萬9000，飆漲到
32萬6000美元。如今這數字更飆到344萬了。
薪資上漲、自由球員制度的建立，間接促使球團更著力於人才的培養，也提升了球迷
的新鮮感，刺激了票房。大聯盟的營收在1967年只有5000萬美元，而今年則高達75億
。因此米勒的努力，造就了勞資雙贏的局面。然而米勒如此巨大的貢獻卻無法讓他被
選進名人堂，成為他生前最大的遺憾。不少人認為投票成員大多由資方代表所組成，
才讓他這位勞方英雄始終被排除在名人堂之外。
但無論米勒是否為名人堂的一員，都無法抹滅他的卓越貢獻。前大聯盟主席文森(Fay
Vincent)認為米勒是「大聯盟50年來最重要的象徵」。文森說得一點也沒錯，你或許
想不到有誰比米勒更有影響力了。他生前的努力，一舉改變了大聯盟的產業面貌，讓
大聯盟更具競爭力，也造福了所有球迷。
http://mag.udn.com/mag/sports/storypage.jsp?f_ART_ID=426916
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