遠來的和尚真的一定會唸經嗎？
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作者：李淑芳 | 發表時間：2008/05/29
2008年球季開打不過2個月，歐力士監督Collins就宣佈跟日本職棒說拜拜。不管其辭職
的理由真像他在記者會上所說的對棒球失去了熱情，還是如外界傳聞的跟教練、選手極
度不合被孤立。
總之他的閃電離職反應出監督真不是人幹的工作，而外國人想要在異地揚名立萬更是難
上加難。
Valentine監督讓羅德脫胎換骨、以及Hillman監督令日本火腿隊鹹魚翻身的成功範例，
令「外人監督」一時之間在日本引發風潮。尤其是2007年，除原有的Valentine、Hillman
以及廣島的Brown監督之外，又多了歐力士隊的Collins監督。然而儘管都是擁有美國職
棒教練甚至總教練經歷，卻並不代表他們每個人到日本之後，都能夠達到球團所要的成
績。
事實上要將一支積弱不振的球隊帶到足以跟常勝軍的隊伍比拚，是一件非常艱鉅的任務
。即使是老謀深算的野村克也，在過去也是花了整整三年的時間，才讓養樂多隊得以脫
胎換骨。日本得高望重的監督都這麼勞心勞力了，更何況是自美國來的、語言不通的「
外人」。
外籍運動員要異國闖蕩，除本身技術水準要夠之外，還有很多課題必須克服，像是語言
障礙、文化制度的不同、環境能不能適應等等........。而身為教練或監督者又要比選
手來得更艱難的原因，在於選手只要好管理、不難搞，而且可以充份地把自我的實力水
準表現出來，基本上就不會太大的問題發生。
但監督可就不一樣，不單要因應當地的球風制度去思考戰術策略，還必須能跟其他日本
教練、選手甚至球團高層進行無礙的善意溝通。堪稱最有人氣的Valentine監督，在過
去不就曾因為與當時羅德的總監廣岡達朗理念不合，憤而遞出辭呈回到美國。而上述這
些課題要靠監督自己的智慧來解決，其他人幫不了什麼忙。
而除了這些關卡之外，事實上翻譯的角色也在這中間扮演十分重要的關鍵。一位好的球
隊翻譯，語言能力當然是不在話下，但更重要的是要精通棒球語言。我自己就曾經碰過
一個很經典的例子。
幾年前我帶一支青少棒隊到日本參加一項國際比賽，與賽的國家有地主國日本、台灣、
韓國、巴西、澳洲、美國........等。既然是國際賽，主辦單位當然也就為各隊準備了
外文能力不錯的工作人員來擔任翻譯。有一天中華隊要與美國隊進行比賽，賽前聽到美
國隊的總教練問翻譯說：「Where is the bullpen？」（牛棚在哪裡）該名總教練連問
3次之後，只見翻譯才恍然大悟地從包包裡面拿出一支「Ballpen」（原子筆），讓那位
美國總教練當場傻眼。
而這還是最簡單的術語，當碰到關鍵時刻的戰術解說或是技術指導，如果真的專業素養
不夠，那不僅幫不了選手忙、搞不好還會影響選手的學習成長，甚至造成選手跟教練之
間產生不該有的誤會。
監督真的不是人幹的！所承受來自四面八方的壓力之大，絕對是我們無法想像的，長島
茂雄在雅典奧運之前中風、王貞治在WBC之後發現胃癌，相信當跟壓力脫離不了關係。
為了選手、為了球隊甚至為了廣大的球迷，各位監督們請多多保重吧！
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