中國時報 2007.04.17
行銷職棒 我有新點子
邱莉莉/台南市（市議員，棒球迷）
中華職棒今年票房不如預期理想，根據聯盟統計，前三十九場球季賽，觀眾人數
和去年同期相較，衰退百分之十一，被視為中華職棒救世主的陳金鋒，目前正登上某
入口網站（奇摩知識）向球迷詢問，尋求振興台灣職棒事業的解決之道，短短幾天，
就吸引超過百位球迷回應。
台灣旅外球員愈來愈多，再加上吸引眾人目光的「松◆旋風」，話題性較缺乏的
國內職棒，確實有必要積極思考，如何透過創意性行銷方法，喚出潛在的廣大棒球迷
或開創新消費層。
陳金鋒這位頗具魅力的強棒出面疾呼，讓人聯想起一九九四年日本兵庫銀行，為
當地歐力士隊剛竄起的新秀鈴木一朗量身訂造「一朗定存」的例子，當年鈴木一朗打
擊率飆到史上第三高的三成八五，兵庫銀行「一朗定存」利率也來到誘人的「0.385
」，原本預定目標希望吸引到五億日幣的存款，最後竟突破兩百億日幣，可見把球技
戰績和民眾息息相關的生活需求相結合，是個可拉抬職棒熱度的好方式。
不曉得國內有無銀行願意以陳金鋒今年長打率為浮動指標，配合推出類似「金鋒
定存」的利率，當然底限不能低於該銀行的暨有的定存利率，也須限額發行；或者某
金融體系背景的球團，也可用他們今年指標新人左投倪福德的防禦率水準，推出「福
德利率」的放款利率，當然最高水準亦不能高於該銀行暨有的放款利率，我想，類似
這種實質性「誘之以利」的促銷手法，相當程度能把國人關注棒球的目光，重新拉回
到國內職棒球場。
其實，球團也可利用職業運動所有的屬地主義特色，與當地各行各業的促銷活動
相結合，廣邀加盟店，例如統一獅某位球員擊出全壘打，台南哪幾家冰飲店、小吃店
就打折，某位球員勝投，哪幾家零售業就舉行特賣會，而球團則利用各種管道為這些
加盟的店家宣傳，如協助定期辦球員簽名會、印製海報張貼等，這種行銷方式一能將
職棒運動融入民眾日常生活，凝聚目光、造成風潮，二又能落實屬地主義，加強球隊
地方特色和認同，各球團應可考慮推行。
http://myurl.com.tw/lto3
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 140.123.2.6
※ lpoiuytre:轉錄至看板 Baseball 04/17 05:54