冠軍球隊讓贊助企業的零售消費發熱
本篇文章摘自：商業周刊第 550 期
作者：黃承富
在台灣，最適合辦冠軍拍賣會的是三商企業，它可以靠拿冠軍發一筆意外財，也就
是說，有零售消費業的贊助企業都有希望……
「頂新集團入主味全」不單是工商界關心的事，還關係味全龍職棒隊今後的前途。
美國作家艾波里寫過一本書《再爛的球隊也可以賣錢》，如果這個理論成立的話，戰
績長紅的味全龍不只是能脫手，還是台灣最有價值的職棒球隊才是。
這話怎講？
味全龍去年（一九九七年）拿下中華職棒總冠軍，所以說，在電視轉播權利金分配上
最有利；再者，味全龍的球迷僅次於兄弟象，主場經營上的商機也不差，因此味全龍
的身價是當前最強強滾的。
賠錢生意仍有人做？
預新集團入主味全之後，有人擔心頂新的核心人物對職棒沒興趣，因而失掉再支持球
隊的意願。其實這樣的看法失之偏頗，因為在台灣贊助職棒的企業中，真正對職棒有
興趣的沒幾家，多數都是拿廣告預算出來玩，所以頂新集團會不會繼續支持職棒球隊
的存在，重點不在熱忱，而是味全龍能帶給母企業多少好處。
台灣現存的十支職棒球隊當中，沒有一支是能賺錢的，包括人氣最旺的兄弟象、戰績
與人氣均列一級的味全龍，都在賠錢階段。
「既然球隊都在賠錢，為什麼還有人那麼熱中經營職棒球團？」
以台灣職棒的情況，每支球隊預算從一億元到一億五千萬元之間，收入部分包括電視
轉播權利金、門票及部分商品，大概是六千萬元到九千萬元之間，推測每隊每年虧損
的平均金額為六、七千萬元。
當景氣不好的時候，六、七千萬元的確是個不小的數字；問題是母企業每年花六、七
千萬元養球隊，而讓公司名稱在媒體上強勢曝光並不算貴，味全公司一位善於精算的
主管就說過，如果合計味全龍每天在電視、廣播、雜誌、報紙上出現的頻率，再以廣
告費換算，絕對物超所值。
http://www.businessweekly.com.tw/article.php?id=5965
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