〔中央社〕
去年墊底的統一獅今天在洲際球場拋下橘色彩帶,呂文生接總教練以來,不僅帶領統
一寫下3連霸,也幫統一奪下季冠軍。呂總帶兵哲學首重「人和」,而且他自評調度不
及格。
1962年次的呂文生2007年6月開始擔任統一總教練,隨後幫統一奪下3連霸,雖然去年
戰績墊底,呂文生地位沒動搖,統一球團還是續約兩年,呂文生感觸良多地說「1個團
隊,人最難帶。」
當總教練之後,呂文生才了解調度原來是其次,如何讓大家都好好相處才是重要。即
使帶兵觀念獲得好評,呂文生自認還是不及格,「包括怎麼運用傷兵、如何排除主觀
去調度,每天還要看轉播去學習。」
呂文生常在輸球的比賽後,向媒體檢討自己的缺失,幾乎少見他批評選手。呂總解釋
「要選手間彼此指責,不如我來扛責任,1場比賽調度、用人當然是總教練責任最大
。」
這也是就算之前冠軍功臣海克曼(Luther Hackman)很想回鍋,呂文生堅持不要的原
因。呂總表示,只要海克曼先發的比賽,攻守名單還要給海克曼先過目,輸球也常責
怪隊友,呂文生說「贏球卻讓大家失和,這感覺很差。」
選手時代外號「小飛俠」的呂文生,遊走於一、二線球員之間,因此相當了解板凳選
手的心情,對於二線選手的運用、指導相當有耐心;有總教練以身作則,其他教練指
導選手要更有耐心才行。
過去在統一擔任投手教練、現任Lamigo Monkeys桃猿二軍投手教練吳俊良也曾說過,
「了解二線選手的心情,是我從呂總身上學到最多的。」
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