改賽制、活動行銷 雙管齊下救票房
記者林三豐
如果中華職棒明年真的剩下 5隊開打，以現有上、下半球季制，要繼續維持
100場 的規模幾乎是不可能的事，因為各隊之間要交手25場，將出現上、下
半季場數不均的問題。唯一能夠不增減場次的方式，只有採行單一球季制，
對中華職棒而言也並非壞事，迫使球團破除倚賴戰績吸引球迷的既有思維，
要花更多心思在球場活動上，中華職棒才有令人耳目一新的局面。
中華職棒今年季末出現一個十分詭異的場面，獅隊確定以年度勝率第一直接
晉級總冠軍賽，應該是值得大肆慶賀的事情，結果因為只有「實質」意義，
沒有「象徵」意義，球隊決定低調處理，反倒是熊隊大開香檳慶祝奪得下半
季冠軍，但季後賽還是得從第一輪打起。
中華職棒過去並非沒有實施過單一球季制，1997年因為獅隊上、下半季排名
都是第二，但年度戰績卻是第一，結果沒有季後賽可打，於是隔年中華職棒
改採單一球季制，但只實施 2年就因效果不佳喊停，在2000年又恢復上、下
半球季制。
單一球季制的效果為何不佳？其實只是反映中華職棒各隊只想靠戰績吸引球
迷的思維，今年象隊是最明顯的例子，不但戰績提升，尤其老闆洪瑞河喊出
不惜解散的重話後，票房的確有回溫的現象，但是也有反面的例子，熊隊連
續 3年都打進季後賽，結果今年例行賽觀眾人數下滑比例是六隊最高，顯示
光靠戰績吸引球迷並非萬靈丹。
在職棒今年觀眾人數持續下滑時，獅隊票房不但逆勢成長，幅度甚至超過象
隊，因為獅隊今年結合母公司的行銷團隊，整年主場活動不斷，球迷進場除
了看比賽勝負，還有周邊活動參與，無形中提高球迷進場的誘因，才是中華
職棒未來要走的方向。
如果明年已可預期職棒可能遭遇寒冬，或許也是各隊應該展現不同思維的時
候
2008-10-13
http://www.libertytimes.com.tw/2008/new/oct/13/today-sp8.htm
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