2008.11.11 民生＠報
記者林辰彥/報導
中華職棒聯盟在11日下午2時許透過電話以及簡訊通知下午4點在職棒聯盟召開記者會
。早上才歡欣迎接王建民返台、記者會的媒體，大家都知道應該是怎麼一回事了。
王建民在美國打拚，為了圓職棒的夢想，台灣之光成為全民的偶像。就在王建民搭高
鐵回到老家台南，他打開電視看的除了台南「鄉親」陳前總統戴上手銬的畫面，也看
到王建民有很多朋友、同學在的中信鯨解散球隊的消息。
中信金控董事長羅聯福一再以球隊戰績不佳為由，來解釋為何要解散球隊。他不斷舉
出中信鯨的戰績差，還有不斷流失的職棒球迷，加上電視轉播收視率低迷。更扯出他
曾經找洪瑞河談兩隊合併的溝通不良，話中很酸的痛批職棒很多制度無法建立，例如
自由球員制、二軍規劃，並怪罪媒體說今年中信鯨二軍拿到代訓賽總冠軍，媒體卻沒
怎麼報導。
職棒聯盟趙守博會長也花了十多分鐘談他的理念，認為這或許是聯盟的大破大立契機
，趙會長又提起他極力推的「企業健診」，要聯盟接下來好好檢討改進空間。
羅聯福以及趙守博的冗長談話，讓記者會媒體發問火氣加大。詢問羅聯福，如果以戰
績不佳就要收球隊，那麼是不是以後戰績不佳的球隊都要收球隊？兄弟象也曾經連兩
年墊底，是不是早該收球隊？職棒19年明顯分出A、B段班，羅聯福又說如果明年也是
「三長兩短」，職棒會有人看嗎？如果按照羅聯福所說，萬一明年職棒20年四隊開打
，明顯分出兩強兩弱或者三強一弱，那麼墊底的球隊是不是就要不打了？
有媒體問趙守博會長，今年從六隊、五隊到現在四隊，會長說要淨化職棒環境，如果
又有球隊有問題，接下來該怎麼辦？三隊打不打？趙守博明確的回答：「職棒聯盟最
低底限是四隊開打。」媒體接著問趙會長：「會長一直說大破大立，但是我們要如何
讓我們的讀者、廣大的球迷知道聯盟到底要怎麼大破大立？」會長卻說：「米迪亞停
權、中信鯨解散，這是大破；至於大立，首先例如會長沒有身兼的職棒公司，宣推部
門與球隊的宣推是不是要檢討合併、合力宣推。」會長說錯了，職棒公司並沒有宣推
，卻是會長的職棒聯盟有宣推部門。
羅聯福一直把中信鯨解散問題歸咎於戰績不佳，有媒體就一直追問羅聯福，如果中信
鯨是「三長兩短」的三長之一，是不是就不會解散球隊？
提到球隊整併，有幾個球隊有共識，但是問題在於誰合併誰？誰都不願意被合併。中
信以龐大企業力量，找球迷最多的兄弟象要合併，問題是洪家怎麼願意背負把球隊賣
掉的象迷責罵？
羅聯盟語中意有所指的一直把職棒聯盟的制度無法成立，推給兄弟象洪瑞河。也希望
在離開職棒大家庭的當下給職棒聯盟建言，希望聯盟與運彩緊密結合、要中華職棒聯
盟成為獨立的運作實體，而不是幾個公司幾個老闆。
中信鯨進入職棒圈12年，難道當初認為台灣職棒胃納可以多隊？當初為了和信鯨要加
入職棒，而把聲寶排擠。今天中信鯨不斷自打嘴巴，這12年來身在職棒決策核心的常
務理事會，卻無法把職棒聯盟制度建立起來，現在要走了，卻怪東怪西。
中信鯨的問題，不少記者私底下都跟羅聯福探討過，羅聯福也因為很多人情因素，把
最主要的問題想拖延個兩年。最早和信鯨大刀闊斧想為中華職棒做些事情，包括高薪
簽下大郭與郭李，但是這幾年有做出什麼努力嗎？有人會反駁說中信鯨真的作了很多
事情，我不否認，中信鯨作了很多看不見效用的事情，這些金錢、人力的投入，往往
適得其反。
以羅聯福以及趙守博所說，剩下四隊，比賽就好看嗎？觀眾就增加嗎？運動比賽本來
就是有輸有贏，問題在於輸贏之後要怎麼面對、檢討。四隊比賽，不管戰績多接近，
最後還是要有一隊墊底。
中信鯨在職棒聯盟會議室宣布解散球隊，職棒聯盟幾乎所有人員都放下手邊工作，擠
到會議室內外，有的跑到喇叭底下關心。職棒聯盟在六隊變成四隊之下，當初從四隊
變成六隊所增加的人員編制，馬上就要有人被檢討失業。而六隊變成四隊的裁判數也
馬上要檢討。
戰績不是重點，這19年來職棒興衰，真的是因為某隊戰績不好而流失球迷嗎？不對吧
，因為還是有球隊拿冠軍、墊底。大環境不景氣或許是個因素，但是球員不管是受脅
迫或者自己接的打假球，如果無法根治，職棒環境明年也不見得會好轉。
http://n.yam.com/msnews/mkarticle.php?article=20081111005699
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