http://www.nownews.com/2008/11/11/341-2363998.htm
中華職棒/鯨解散 台灣職棒發展倒退20年
記者方正東/台北報導
中信鯨隊11日宣布解散,明年中華職棒只剩兄弟象、統一獅、興農牛、La new
熊等4支球團,台灣職棒的發展倒退了20年。
中華職棒1990年開打,當時有兄弟象、統一獅、味全龍、三商虎等 4球團,
職棒成立之初,雖不被看好,但球迷熱情捧場,讓之後許多企業紛紛投入職
棒市場,當時的職棒事業是一片欣欣向榮的景象。
1993年時報鷹、俊國熊相繼加入中華職棒,不久,俊國熊轉手,由興農牛接
手經營;1996年中信鯨也申請獲准,成為中華職棒的第 7支球團,而聲寶巨
人申請未過關,當時該隊老闆陳盛沺便與年代董事長邱復生聯手另組台灣大
聯盟,一起投入了職棒的經營。
台灣大聯盟的那魯灣公司,雖是由一家公司經營 4支球隊,但先後也有聲寶
、年代、媚登峰、生活、宏碁、中纖、網客、遠傳、誠泰等 9個企業認養球
隊,取得冠名權。
但隨著職棒賭博事件的爆發,票房大幅滑落,整個職棒市場也大幅萎縮,職
棒進入了無盡期的寒冬,各球團都在問,職棒何時能回春呢?
時報鷹1997年底先宣布停權,隔年宣布解散,1999年三商虎、味全龍也相繼
解散,中華職棒只剩下 4支球隊,陷入了空前的低潮,不過當時那魯灣仍有
4支球隊,經營雖不易,但仍能勉強維持。
2002年底,兩聯盟合併,8支球隊縮減成6支球隊,第一銀行、誠泰銀行也相
繼投入職棒球隊的經營,2004年一銀退出,由La new企業接手,今年初誠泰
退出,由米迪亞接手,算一算,19年來前前後後投入職棒經營的企業,不下
20家。
近20年來,有這麼多企業投入職棒的經營,但職棒環境卻不是愈來愈興旺,
反倒是愈來愈緊縮,直到2008年11月11日這一天,中信鯨宣布解散,職棒20
年若打得成,跟20年前草創時一樣,都只有 4支球隊,20年有如一場夢,一
切回歸原點,重新再來。
台灣的職棒到底出了什麼問題,以致於白走了20年,鯨隊董事長羅聯福提出
了五點建議供大家思考,剩下的 4支球團老闆、領隊,還有聯盟應當要好好
的思考;許多都說「危機是轉機」,但若不做任何改變,「以不變應萬變」
,危機依舊是危機,職棒要如何長長久久的走下去,要如何「改變」,給球
迷不同的觀感,職棒的經營者真的要好好思考了。
【2008/11/11 NOWnews】
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