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笨蛋 中華職棒的問題不在幾隊
中廣新聞網╱陳楷
「笨蛋 中華職棒的問題不在幾隊」
中華職棒前三年，聯盟只有四隊，過了十五年，米迪亞暴龍跟中信鯨隊相繼
解散，聯盟又回到了四隊規模，職棒聯盟會長趙守博表示心情沈重，但他認
為平均四隊實力也是一個機會，因為他接任會長兩年以來，一直有球團反應
隊數太多。「我剛來的時候，有球團負責人從我們人口數，拿人口數跟美國
日本來比，他認為台灣要正常營運，大概是四個球團最好。」
趙守博說，現在是「大破大立」的時候，「第一，加強各隊戰力，不要變成
前段班、後段班這種情形。第二，我們要淨化隊伍。我想大家都知道淨化的
意思。」換句話說，中華職棒面臨球隊垮台收攤，拿出來的辦法一個是祈求
黑道不要沾染職棒，另一個就是拿解散球隊的球員分到各隊，平均實力，讓
比賽變得更好看。趙守博表示，之前各隊就談過球隊合併，但是並不容易，
現在少了兩隊，也是一個機會。「都是老問題，沒辦法解決，看看這次既然
要大立大破，做一些比較可行的方案，這樣職棒才會有前途。」
然而破很簡單，立卻很難，姑且不管鯨迷跟暴龍球迷的傷心難過，這個將近
二十年歷史的聯盟長期以來從資方立場出發，要求球員共體時艱，合約不定
存續期間，球隊動輒減薪開除球員，而球員不能選擇球隊，自由球員制度遙
遙無期，也沒有工會保障球員權益，職棒球員甚至不適用勞基法。職棒球團
的經營者很少面對外界這些質疑，球迷只聽到聯盟會長不斷替老闆們喊冤，
「這些年來球團絕大多數都是虧損的，一旦虧損，就不敢投資太多，不敢提
高球員待遇，造成惡性循環。」
而要怎麼破除惡性循環呢？如果不給球員一個安心打球的環境，比賽就不會
精彩。比賽不精彩，球迷就不會進場，道理其實很簡單，聯盟的最高權力機
構常務理事會也不是沒有討論過，但是總是沒有結論。會長趙守博表示，「
我們理事會很少表決，都是用協商的，努力去達成共識。也沒有人有否決權
，幾乎沒有投票，都是共識，因為大家覺得這是共同的事業，要採取行動最
好大家都支持才好，人也不多，多花一點時間協商而已。」
說起來一片和諧，但卻是聯盟故步自封的根本原因。趙守博也承認，人少不
見得好談，「這裡面要追求共識，人少卻並不容易，因為有人說，他資本大
，可以花大錢引進球員，我資本小，不是被吃掉了？」職業棒球原本就是長
年投資長年報酬的資本密集事業，有投資才能有回收，即使大企業球隊不計
成本投入，但是小資本球隊量入為出，不願意被合併也不願意接受入股增資
，整個聯盟只好繼續內耗。
常務理事會的主席沒有裁定的權利，又不能用表決投票，研究了半天，只要
有一票反對，事情就做不成。趙守博體會最深刻，「以前的六隊跟現在的四
隊，各隊贊助的企業規模並不一致，對同一個問題，成本的考慮，金錢的支
出，大家都有距離。我的體會是這樣。」自由球員制度有人贊成有人反對，
二軍有人要有人不要。一天拖過一天，再熱血的球迷也會對職棒失望。之後
黑道介入，球員放水，球團搖身一變成了受害者，反過來指責政府不支持、
球迷不進場，就是不檢討自己，聯盟近七年六度傳出球隊涉賭，管理階層不
動如山。
中華職棒前六年，每場平均觀眾人數都超過五千人，之後兩聯盟惡鬥六年，
票房大幅滑落，到了六年前兩聯盟合併，當時體委會也表示隊數太多，合併
有助職棒發展，但四年來票房還是連續下滑。趙守博又要請政大企管教授寫
報告，又要找王貞治當榮譽顧問，又要寫信找美國職棒大聯盟提供建議，但
是問題的根本，還是在老闆自己。職業運動是一門生意經，如果經營者不想
傾聽消費者的聲音，不能夠擴大視野跟規模，那麼面對黑道威脅、大聯盟搶
進台灣，優勝劣敗，劣者被市場淘汰，原本就是商場上不變的定律。六隊如
此，四隊也是一樣。
【2008/11/13 中廣新聞網】
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