職棒目標 要與其他娛樂產業競爭
民生＠報╱民生＠報
中信鯨領隊林敏政：
40多年來，我追隨歷任棒協理事長，可以說是一部台灣棒球近代史，一路
下來我都在棒球核心裡面工作。棒球的架構裡面，行政與技術應該分開，
兩者之間合作配合得好，就是棒球發展得好。
為什麼棒球稱為台灣的「國球」？棒球在台灣競技體育發展出最健全的系
統，最能與國際接軌，能稱為國球就因為這樣。
奧運時候，整個台灣加上在北京的球迷，大家停頓下來，加油聲不斷，也
唯讀棒球能讓台灣展現這樣高度的凝聚力。40多年下來，因為基層鬆動，
造成職棒存亡的關鍵，這關鍵在哪裡？因為台灣退步了，棒球沒進步。
中華職棒是台灣棒球發展的火車頭，但是為何無法吸引好的人才投入？職
棒球團都沒有好好培養出屬於自己的新進，這幾年下來大家一直看的還是
張泰山、陳致遠、彭政閔。為什麼這個職棒寶貴的平台讓年輕球員沒信心
呢？陳金鋒、曹錦輝都是在外失敗回來的球員，難道我們的職棒永遠是次
級的、第二級的職棒嗎？我們母企業不怕花錢，但是也會評估職棒給社會
帶來什麼。
興農牛領隊劉志昇：
北富銀楊瑞東的發言讓大家很不開心。很多人不斷的問，我們對大陸打真
的嗎？我不想回答這樣問題，球員努力打球，打假的我們又何必去打？有
風聞的話，那他們又何需開盤？
我去美國看旅外球員，他們用交換學生名義出去，但是他們也沒在唸書，
卻能打球。照這樣來推論，我們國內大學生也應該可以打職棒才對呀。偏
偏我們政府限制留在國內的，獨厚跑出國唸書打球的球員。
我對國內職棒發展還是高度的信心。
這次在北京看到南韓拿金牌，南韓人民大團結，也讓他們原本的民族優越
更顯優越。南韓總教練說：「我贏古巴還不會特別開心，但是我們打敗日
本特別高興，因為他們看不起我們！」這句話很值得大家省思。
林敏政：
我在北京抽控去體育學校以及書局觀察，我體會到大陸用觀念來領導，然
後落實與實施。大陸現在把運動競技單獨拉出來討論，很多是我們必須學
習的。
在台灣，高中最優秀的運動員保送到大學，但是大學是教育單位，想用教
學單位來達到競技目標，這是行不通的。我們體育政策大方向必須檢討。
我也曾與體委會戴主委談過，我比較正面的看法，我跟主委說，什麼都可
以失敗，只要榜棒球搞好就是成功，就會在歷史留名。單獨獨厚棒球都沒
關係，單獨把發展完備系統的棒球拉出來，從棒球的成功，再去引導其他
運動的「特別輔導」，否則台灣的運動一定全盤皆輸。
趙守博：
今天只是第一階段的座談，未來我們還會邀請球員代表、媒體代表、球迷
代表以及體育官員來座談。
劉志昇：
我們的教練一直是術科比較強，現在我們必須央請林敏政、高英傑、林華
韋、徐生明等等棒球精英教授做些改造的構想。以前我們一直是土法煉鋼
，希望教授級的前輩們多多費心。
高英傑：
現在許多年輕人只為10萬甚至5、6萬美元簽約金就去美國，要有什麼方法
才可以留住年輕球員呢？觀察南韓國家隊，優秀選手年輕化，因為南韓職
棒的環境給他們誘因，他們有約合40到50萬美金的簽約金，並不輸給赴美
的球員。南韓球員會認為在南韓也有一片天空，可以好好發展。好手留住
了，南韓職棒一直有新面孔好手，整個職棒就不斷有希望。我們至少要讓
年輕球員把台灣的職棒當作相等的好選項，台灣職棒就會蓬勃，政府看到
職棒蓬勃發展有遠景，自然就會來關心。
綜觀世界運動發展以及奧運，運動科學必須重視。我們一直停留在以賽代
訓的階段，重要關鍵時刻沒信心，這就是關鍵所在。
趙守博：
年輕球員不斷出走，當然崇洋媚外是我們一直的觀念，二來涉及兵役問題
，這是政府的政策，我們希望政府能考量。
蕭光遠：
我們學生棒球一直堅持「少棒不投變化球」、「青少棒不得跨縣市」，我
認為，對的政策就走下去，不要怕被丟雞蛋。少棒不投變化球，我們寧願
小球員輸球，也要讓他們在正確的觀念下，維繫他的棒球生命；青少棒不
得跨縣市，有人說造成美和、華興、榮工的凋零，不過這是對於台灣基層
棒球最正面的發展，我們就堅持下去。
未來職棒自由球員制要怎麼去規範，如何讓高中畢業球員留在國內？中華
職棒是國內棒球發展的龍頭，職棒大可訂定嚴格規範，比方說國內職棒打
滿三年，如果有機會出國發展就可以出去。
高英傑：
提供一些消極的想法，把球員留在國內，有沒有方法用限制的方式呢？出
國被釋出，表示他在國外發展不符他們球團的要求，不能達到球團要求的
戰力，我們又為什麼要去接受他呢？當初他出走，讓台灣職棒發展受限，
他就該自己承受這些無法回國打球的後果。現在很多高中生都在看，看中
華職棒合去接納被美國釋出的球員，如果出國打不好還是有國內的球團高
價要求入隊，那麼高中球員也會循此模式出國圓夢。
旅美用學生名義出國，不唸書可以打球，在國內唸書卻不能打職棒？相關
配套措施研擬好之後，必須向政府據理力爭才對。
趙守博：
從南韓的團結，回頭看國內棒球界，並沒有團結。
怎樣把球迷找回來？奧運棒球賽有 200-300萬台灣人在收看，大家對棒球
非常關心。但是我們除了總冠軍戰、明星賽之外，一般球季賽要如何讓球
迷認為是好的休閒？要如何把職棒變成是大家關注的焦點呢？
洪順慶：
前面各位棒球專家談的都是「供應」問題在檢討，我以產業供需的角度，
從「需求」方來說。如果有好的產品，產品本身就會講話。到底什麼是一
場好的球賽？如何去判定好與不好？
從需求演進來看，40年來只有棒球發展出完備的系統，但是回想當初發展
棒球的時候，國民生活水準還不高，消費水平低，也沒有其他娛樂。現在
年輕人大可選擇唱KTV、網路遊戲等等不同的娛樂，替代性選項太多了。
職棒要以不同的誘惑來競爭消費者的荷包，舉例來說，到球場是否便利？
交通上是否可以與購票結合？悠遊卡能不能購票等等。我們要想各種便利
性來創造價值。
現在職棒不是要與其他運動項目來競爭，而是要與其他娛樂產業來比較。
職棒要如何滿足觀眾，這塊娛樂大餅要如何做大，才是發展目標。
趙守博：
三級棒球經營，也是我們在經營球迷。球場五感之外，還要創造價值感。
球員如何讓球迷喜愛，所有的努力都是必要的。未來如何去落實主場經營
，線在興農與台中市政府關係不是很好嗎？ (劉志昇領隊說台中市的場租
太貴！) 統一與台南的結合，熊隊與高雄結合，更能發展出自己主場的文
化與認同。台北地區三支球隊，未來比如新竹、桃園地區，是否可以有球
團願意去經營呢？
未來我們還有幾次座談會，希望大家能更縝密位台灣棒球未來去思考。
2008/9/4 蕃薯藤運動網
http://news.yam.com/msn/sports/200809/20080904563852.html
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