監督，在煎熬中督軍
‧邊邊角角棒球論壇 2008/09/22
【張博亭】
總教練文化面面觀《系列二》
棒球迷都知道，日本把總教練稱為「監督」 ( superviser)，這個名稱聽起來就是
一副很有威權的樣子，如果將大聯盟的總教練比喻為商場業務經理的話，日本的監
督就像軍隊裡一板一眼的長官，非常強調服從精神。大聯盟總教練有時候在鏡頭前
還能有說有笑，一派輕鬆，但日本總教練總是扳著一張臉孔，非常嚴肅，而且內心
情緒鮮少表露於臉上。
提起日本的職棒比賽，其性質較偏向於「士紳運動」，許多「社會名流」對這項需
要高度思考力的運動都非常投入，他們的商業化與勢利程度不像大聯盟那麼明顯，
相反的，日職重視的是光榮的傳統價值以及沉甸甸的前輩與社會壓力，目前效力於
巨人隊的姜建銘就曾講過：「穿上97號球衣是非常沉重的，因為是前旅日名將呂明
賜的背號，代表著很大的壓力。」球員心態如此，監督這個角色更是備受關注，他
所要承受的壓力更大，這點絕對跟日本職棒的隱性階級社會有很大的關係，日本人
對於權力擁有者的要求，是非常刻板無趣的。
從權力面來看，美國人比較唯利是圖， Manager代表的就是「贏球至上，其餘免談
」，擁有的是充分的帶兵權。反觀「監督」，其所擁有的權力是屬於精神上的，比
較偏向道德與形象（層次較高）。在日本，場外的決策權往往比場內的掌控權更大
，從選擇國家隊總教練的條件是由「輩份」決定即可得知，即便某監督帶兵能力極
佳，但礙於輩份，國家隊兵符還是沒他的份，這是不成文的傳統規矩。
此外，日本流行的「密室政治」，也在職棒界通行無阻，球隊背後的企業主，對於
球員的選擇或球隊的改造具有決定性的權力，而他們關起門來開會密商的結論，也
往往比總教練的決策更具影響力。
因此，日本的監督實在是一份吃力不討好的苦差事，除了美國 Manager面臨的問題
他都要面對之外，還要加上沉重的社會壓力。傳統的日本文化強調責任感、敬業態
度，當「監督」向下監督自己的選手與比賽勝負時，他也同樣被上層（包括社會眼
光與世俗價值）所監督，美國看中的是利益，日本看重的是球魂，星野仙一在兵敗
北京後，認為自己在國家隊中的角色已死，因而主動宣布辭退經典賽總教練一職，
就是「球魂」思維下的產物。
若拋開社會壓力，純就比賽內容而言，相較於大聯盟強調個人風格及明星光環，日
職的球風顯然較為公式化，也更加重視團隊合作，常用犧牲自己的戰術來成全隊友
，如果沒有達成作戰任務，甚至會在場內直接落淚。選手的壓力如此巨大，何況是
監督？與球員不一樣的是，監督不只在場內很有威嚴，在場外也要維持自己的尊嚴
，即使輸球也不能釋放太多的情緒，「可以戰死，不能公開垂淚」，因為他是球隊
的表率。監督的孤獨與壓抑，可想而知。
在日本，這顆小小的棒球被傳統文化、社會價值及民族性格團團包圍，這些重擔幾
乎都壓在監督身上，無怪乎連星野仙一這麼勇敢的真男人，也不得不自動放棄「經
典賽」這個一雪前恥的大好機會。
你說監督好不好當？
（張博亭╱'O Sole Mio‧邊邊角角棒球論壇成員）
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