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迪士尼與7-11－－談異業結合
作者：陳文瀾 | 發表時間：2008/09/29
如果套用托佛勒夫婦（Alvin ＆ Heidi Toffler）在其名著《第三波》（The
Third Wave）的概念，來形容、分類台灣的眾多產業；那麼，台灣的電子產
業已進入領導國際同業的第三波，而服務業、生技產業、傳統產業則處於尚
待升級的第二波，但職棒雖已有將近二十年的歷史，恐怕還停留在第一波的
階段。
然而，第二波與第一波產業想要脫胎換骨，終南捷徑之一乃是尋求第三波產
業的介入與協助；例如，台灣最懂得製造新聞話題的訊聯生技公司，不但一
開始便獲得電子業聞人溫世仁的資金挹注，更遵循其建議完成上櫃，方有今
日之規模與知名度。
美國職棒大聯盟雖是全球最成功的商業體系之一，但也並非每支球隊都是資
本主義的資優生，也不乏長年風雨飄搖的後段班球隊，靠著異領域的成功企
業介入經營，從此「麻雀變鳳凰」，而最知名的案例當屬洛杉磯天使隊。
自從二○○二年奪得「世界大賽」冠軍後，天使隊便主宰美國聯盟西區，更
被稱為「洋基專家」，與洋基隊對戰勝多敗少；但在這之前，天使隊卻是一
支長年積弱不振的弱隊，而拯救這支球隊的不是天使，而是迪士尼。
即使從創辦人華德‧迪士尼（Walt Disney） 起，迪士尼便一直握有天使隊
的股份，到一直到了一九九六年，才真正主導球隊經營。首先，迪士尼在天
使隊主場注入了老少咸宜的迪士尼風格，並強化與十分鐘之遙的安那罕迪士
尼樂園之連動，短短數年內，便讓天使隊蛻變成戰績、人氣兼具的頂級球隊
，更創造出備受球迷喜愛的逆轉猴（Rally Monkey）。
雖然在二○○三年五月，當時財務狀況欠佳的迪士尼，將天使隊賣給了墨西
哥裔的廣告業大亨 Arturo Moreno，但天使隊並未從天堂墜落凡間，迄今依
然是一流勁旅。
台灣職棒六支球隊的母公司，經營本業無不出色當行，否則也無能力籌組球
團，但長久以來，卻鮮少以先進的管理技術經營球團，有些舉措甚至壓根違
反資本主義的內在邏輯，導致台灣職棒的水準始終原地踏步，甚至還往後退
。
然而，統一7-11獅隊開始效法美國大聯盟球隊與日本職棒球隊的做法，比賽
前有樂團演唱，有可愛的OPEN將家族與小朋友同歡，中場休息則施放氣球，
如果球員將球打到大亨堡的廣告，觀眾可享有免費的招待；這才是真正的商
業經營，而且帶有7－11風味，也許將帶給台灣職棒新的風貌。
【2008/09/29 Yahoo!奇摩運動-名家專欄】
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