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李祖杰》沒有陳懷山，王光輝難成長
【李祖杰】
陳懷山被釋出，對兄弟隊總教練王光輝有沒有影響？
看起來並沒有，反正有進有出嘛，一定有人遞補遺缺，這個人是誰不重要
，只要會打棒球，可以讓輝總拿來用就好了，打得好不好也無所謂，因為
他不太可能先發，能有板凳坐就不錯了，輝總不必為他傷腦筋，只管把先
發名單交給主審，讓他們全年無休，從第1場第1局打到第120場第N局（說
不定有延長賽），就可以翹著二郎腿輕鬆納涼，歡喜迎接季後賽的來臨了
。
真的嗎？這也太好康了，北京奧運台灣怎麼輸給中國的慘痛教訓，大家都
忘了吧？
當時洪一中就是在兵慌馬亂下，於突破僵局制中不敵見多識廣的美籍中國
總教練Jim Lefebvre，當時Lefebvre說了一句很耐人尋味的話「突破僵局
制可以考驗總教練的智慧，我喜歡」，意思似指，經驗不足歷練不夠的總
教練，可能難以應付瞬息萬變的突破僵局制。
Lefebvre曾擔任大聯盟經理，七年資歷累積總戰績417勝442敗，勝率不到
五成，執掌兵符的功力好像不怎麼樣，但人家在 MLB打滾過，大聯盟各球
團及其轄下農場系統彼此間互通有無的交流活動，又是何等的頻繁和活絡
，最重要的人力資源更如同彈藥補給般，總是源源不斷地往戰事吃緊的最
前線輸送，要什麼樣的人，就有什麼樣的貨色，一個蘿蔔一個坑，供 MLB
各隊教練團挑選，Lefebvre置身這樣的人事文化背景，怎可能後顧有憂，
動輒隨口怨嘆「巧婦難為無米之炊」？
時間一久，不僅先發陣容運用起來得心應手，連不起眼的板凳戰力，也可
以被眾家經理活用，拿來練兵試膽，印證自己的戰術空間究對或錯，有無
修正必要，能否再行成長，並在大風大浪中，逐日冶煉效能更高的實戰心
得，繼而在關鍵的時刻，漸次斬獲珍貴的戰果，試問，本土職棒有幾位總
教練擁有如此優越的條件？
CPBL的總教練一職，每每淪為球隊打發或安插資深老將的政策酬庸之工具
，他們常在自己尚未準備就緒的情況下，即硬著頭皮被打鴨子趕上架，其
結果自慘不忍睹，遭快速消耗代謝掉不說，從此葬送職棒教練前途的人，
更是所在多有。
純就這點而言，王光輝確比洪一中幸運，因為他是媳婦熬成婆，當了數年
分科教練後，才被「扶正」為象隊總教頭。也因為在場邊冷眼旁觀，「見
習」歷任上級長官「嚐試錯誤」的養成機會不計其數，真正就大位後的運
籌帷幄之經驗資本，即相對充裕許多，帶兵績效會較快速顯現出來，也就
不讓人意外了。
但陳懷山（仍名列CPBL兄弟隊點將錄）的離隊，對王光輝就很不利，因為
其視野若欲持續更上一層樓，陣中就要有形形色色各種不同球員，供他排
列組合搭配著用，尤其是像陳懷山如此多功能的選手。
一來，他內外野都能守；再者，他是左右開弓型打者；其三，他在中職待
了13年，就算黃衫軍新人輩出，被排擠出先發陣容，上場空間也遭壓縮，
其實戰經驗值之豐富，直如球隊活資產，王光輝可充份利用他的板凳價值
，在球賽的決勝期，執行各種必要的代打、代守和代跑戰術，除適時扭轉
戰局走向，亦能藉機「測試」自己的戰略思維有無缺失或漏洞，從而獲取
絕佳的學習空間。
也就是說，把陳懷山當活棋，在球賽後半段拿出來用，漸進培養最務實的
「既可守成，又能逆轉」之全方位做戰能力，讓自己的總教練生涯不僅可
長可久，免步先賢先烈之後塵，甚且可以青出於藍又勝於藍，一躍而為新
生代的國家隊總教練之育成對象和儲備人才。
可惜，陳懷山這本無價的「參考書」，能否獲輝總隨身攜帶的權力，並沒
有掌握在他的手上，如今多說已然無益，王光輝只能自我祈禱，在伴君如
伴虎的總教練歲月中，好好自求多福自我充實了，畢竟求人總是不如求己
嘛。
（李祖杰／'O Sole Mio‧邊邊角角棒球論壇成員）
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【2008/12/26 聯合新聞網】
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