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洪一中：洪瑞河的用心大家看得到
[民生@報記者林辰彥/報導]
兄弟象洪瑞河一番經營不善的談話，22日La new熊對上中信鯨的賽前，引來
一堆電子媒體到新莊棒球場。
中華隊總教練洪一中很感慨的說：「平時球員表現好，像陳金鋒打出三響砲
，也沒看到電子媒體關心。每次到球場看到電子媒體來了，就知道一定不會
有好事。」對於洪瑞河的談話，洪一中感觸良多。洪家有五兄弟，因為同姓
關係，洪家一直暱稱洪一中是洪老六。「兄弟投入棒球24年，投身職棒19年
，秉持一股熱忱在經營職棒，那是多令人感佩呀。付出二十年，虧損二十年
，要不是洪家這股熱愛棒球的心，換做別人老早就抽手了。而兄弟洪瑞河更
背負著社會責任，這壓力很沉重。」
洪一中也認為，洪領隊把經營困境說出來了也好，讓政府看到連職棒人氣最
旺的兄弟象都跳出來苦喊了，政府有沒有替這個號稱國球的棒球做些什麼？
洪一中說，「照理說，對這件事情發言的層級，我實在不夠格，這應該是老
闆層級還有政府相關單位出來說話表態。不過，我長期受到兄弟的栽培，有
些話也藉機跟大家聊聊。」
洪一中說，「今年去美國看旅美球員，人家1A的比賽還是有四千多觀眾，球
場很熱鬧。就像越南、印尼的足球實力不怎麼樣，但是人家國內比賽一樣是
滿場觀眾。很多自認是球迷的人說看習慣美國職棒的技術，而不看中華職棒
，這並不是真正該有的態度。」要去比較的話，我們職棒永遠也比不上美國
大聯盟，難道說台灣就沒有打職棒的環境嗎？
洪一中上周曾與中華棒協理事長黃文忠聊過，黃文忠提出政府應該比照當年
輔助科技發展一樣展現魄力，隊職棒這個「產業」徹底了解到底職棒需要什
麼協助。黃文忠甚至提出如果職棒經營不善，政府拿個30億買下六個球隊，
不管有沒有觀眾進場，先把所有的制度建立完備，經營個一年，然後邀請大
企業來參與職棒經營，這樣的魄力雖然有點異想天開，但是不失為釜底抽薪
的好方法。
洪一中也說：「兄弟都虧損四千多萬，中信與La new虧損一億。這些錢對於
大企業來說是九牛一毛，但是對於兄弟以及La new來說就是能否經營下去的
嚴重考驗。比方鴻海集團營收幾千萬，對於流浪狗，郭董都能伸出援手。如
果中華職棒解散了，這批球場流浪球員有誰會照顧呢？」
當然國內大企業會有這種想法，認為為什麼要花錢還要來被聯盟管？但是看
看鄰國南韓，都是跨國大企業在投入職業運動的經營，把投入職棒當作是企
業形象以及社會回饋的利器。而我們的大企業為什麼不願意呢？
洪一中說，職業運動的高薪也是炒作的話題、方式。現在歐洲足球為什麼會
這麼賺錢？因為當年他們很肯花錢。舉例來說鴻海集團經營一支職棒球隊，
給一位指標球員100、200萬月薪，整個社會對於職業棒球的認同就會不一樣
，家長、小朋友打球看球的觀感也會不一樣。如此一個影響十個，棒球就會
根深柢固在台灣成為真正的國球。這個價碼不是現在職棒經營的球隊能夠花
得起。
球隊沒有主場也是問題之一，如果球隊有自己的主場，球隊可以在主場建立
自己的特色，比方說要人家來台北觀光，不是光說我們有 101就可以，必須
搭配吃喝玩樂的配套讓全家願意到台北。職棒經營也應該如此，如果像現在
球隊形同過路的主場，球隊沒有用心經營，球迷也不會有認同感。
【2008/07/22 民生＠報】
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