中國時報 2008.07.04
尊重專業 牛隊找回徐生明
張國欽／特稿
興農牛球團以3年合約、推測月薪25萬元的條件，網羅中華職棒最多勝（545勝）教頭
徐生明，重返職棒接任總教練，雖然是司空見慣的總教練異動，但意義卻不同以往，
意味中華職棒已在進步了。
徐生明在1991年至2005年教頭生涯期間，先後帶過前味全龍、年代雷公、第一金剛與
中信鯨等4隊，不管在那一隊，常因球團「業餘」的經營心態，與個人迫切希望台灣職
棒進步的理念不符，不時與球團高層衝突，各球團一度對這位「鐵漢教頭」敬而遠之。
但不可否認，徐生明的領軍素養，是國內職棒翹楚，牛隊這次請他回鍋掌符，除了愛
才、惜才，更重要的是，球團已知尊重總教練在球場上的權責、願意作他在前線作戰
的後盾。
所以，徐生明接任牛隊教頭的最大意義在於，中華職棒不再有「出錢是老大」的心態
，也開始懂得尊重「專業」。事實上，牛隊領隊劉志昇也說，球團願意全力配合徐生
明的需求，是說服他放棄穩定的真理大學教職、重返職棒的主因。
徐生明用打麻將來形容他為何決定重返職棒，他說：「聽1、4、7筒與單吊，都可以自
摸，在結果還沒出來之前，不知決定對或錯，既然決定了，就不要想以後的事。」
徐生明決定重返職棒，憑著就是身為棒球人的「責任」，他解釋說，教練作好分工的
角色、把球隊最好的水準呈現在球迷面前，讓比賽好看，這就是「責任」。
離開職棒2年，徐生明的火爆脾氣也許變得溫和許多，唯一不變的是，他希望台灣職棒
進步的心，而牛隊則給了奉獻心力的機會。
如果6隊教練都有全力協助旗下球員成為球星、帶領球隊打出一流比賽的「責任」，中
華職棒怎會冷清？
徐生明今天在台中球場率隊迎戰死對頭兄弟象，過去欣賞他的人，請繼續到場支持他
，以往無法認同他領軍風格的人，何不衝著他回饋中華職棒的心，到場給他掌聲。
▲徐生明（右）3日接受興農隊聘任總教練一職，與興農代理總教練劉榮華（左）握手
。（鄭任南攝）
▲中信對興農之戰，中信林宗男（左）6局下在三壘趁興農內野守備的疏失飛奔硬闖本
壘拿下關鍵致勝分。（鄭任南攝）
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