關鍵人物：喬治．史坦布瑞納（George Steinbrenner）
摘錄整理╱王若
美國職棒史上擁有一支球隊最久的老闆。一九七三年買下洋基隊。在托瑞之前共換過
二十一次總教練。
我第一次為了總教練的工作與史坦布瑞納以電話溝通時，他強調總教練必須忠誠對待
他及洋基隊，我向他保證這對我而言絕對不成問題。我總覺得自己該對雇主忠心耿耿
，就算不為別的，也為了他是付你薪水的人。
我聽過太多傳言，都是關於他有多麼愛管事，還有他這個人有多嚇人、多霸道。他的
難搞在棒壇惡名昭彰，我也清楚過去有多少總教練被他炒魷魚。但這些都沒有讓我卻
步，我已經被炒過三次魷魚了，這一次帶洋基的機會讓我感到很興奮——既然我本以
為這輩子跟總教練的工作早已無緣，現在壓根也沒什麼好患得患失的！不管他會怎樣
對待我，我都已經準備好面對挑戰了。
不過，我很快就發現跟他一起工作有很多好處。從一開始他就擺出非贏不可的姿態：
洋基的班底本來就已經很強，史坦布瑞納也願意花大把鈔票簽下最厲害的球員。這種
待遇是我從未享受過的——他能幫我找來那些可以帶著球隊邁向終極目標的人馬。對
於我這個三十年從未打進世界大賽的人而言，這一點比什麼都珍貴。畢竟手上沒有好
球員的總教練，就像是跛腳的賽馬。
我赴任之後，開始有人不斷在我耳邊嚼舌根：「如果史坦布瑞納這樣對你，你會怎樣
？」或者是「如果他那樣對你，你會怎樣？」其實這些都不是我該關心的，因為他那
一股想要求勝的強烈慾望對我而言是最重要的，光為這一點，我可以承受其他任何難
處。我會去解決問題，不僅是因為我認為自己有能力去解決，更是因為老闆願意盡力
求勝，讓我覺得去解決各種麻煩是值得的。
和史坦布瑞納在電話上談過後，我搭飛機到坦帕市去洽談合約內容，然後又北上在紐
約召開記者會。我了解他當時也置身於一種尷尬的處境中：媒體為了巴克．休瓦特（
托瑞的前任洋基總教練）的去職而嚴厲批評他。很快地我就發現不是只有我下了很大
賭注，他也和我一樣。
我們在坦帕協議合約的時候，在場的人包括幾個顧問，以及他剛剛任命的總經理鮑伯
．華森（Bob Watson）。說真的，其實沒什麼好協商的——他給了我一紙兩年一○五
萬的合約，與休瓦特的薪水一樣。雖然這薪水比紅雀隊給我的稍低，但是我了解他的
立場，而且我早就料到他是個很精明的買家。不過，不論言行各方面，他都沒有讓我
後悔接下這個職務。
加入洋基隊的我時時刻刻都保持警覺，但是我也不忘提醒自己這分工作的價值所在，
以及為史坦布瑞納工作的好處。如果我只是煩惱他會不會善待我，那根本是浪費時間
。
當你決定要幫一位老闆工作後，要如何讓你們的合作發揮最大戰鬥力、甚至聯手締造
傲人成就呢？切記，要注意他的好處，不要因為他可能找你麻煩而杞人憂天。與其花
時間煩惱，不如好好努力達成目標；倘若問題真的出現，再一個個把它們解決掉。就
算老闆再令人頭痛，你同樣有權利在工作上闖出成績，所以重點還是把你的心力、鬥
志全力放在你該爭取的大獎。
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