王建民恩師 托瑞的12把成功之鑰
摘錄整理╱王若
書名︰《賽局贏家──托瑞的洋基管理哲學》(時周文化提供)
儘管薪水高，洋基的總教練應該是全美國職棒大聯盟最難做的職務，不但得面對非季
後賽不可的戰績壓力；必須周旋在財大氣粗的老闆，以及旗下一大票年薪破千萬美元
的球星之間；更別忘了，紐約這個市儈城市的球迷，可是出了名的毒舌。
喬．托瑞，這位因為重用王建民而在台灣聲名大譟的前洋基總教練，卻一做就是十二
年。從一九九六到二○○七年，托瑞帶領下的洋基，連續十二年進入季後賽，六度拿
下美國聯盟冠軍，四度摘下世界大賽桂冠。而在此之前，他的教練生涯只能用「憋腳
」來形容，待過大都會、勇士與紅雀，最終都因戰績不佳，以解雇收場。
托瑞如何在危機四伏、壓力重重的紐約洋基隊存活下來，並且締造球隊與個人的高峰
？儘管托瑞笑稱是：「魚幫水、水幫魚」，靠著好球員贏球。但如果沒有他的知人善
用，以及公平尊重的領導統御，如何降伏如史卓貝瑞、蘭迪．強森、克萊門斯、孔恩
、A-Rod等一大群個個有來頭的明星球員？
他不僅懂得激勵士氣，幾度帶領球隊走出逆境、走進季後賽，也與球員間磨合出一種
情同父子的情感。也因此，在洋基的最後幾年，托瑞幾次因為季後賽戰績不佳備受球
團高層與球迷責難，他的子弟兵如基特、波沙達、李維拉、派提特甚至王建民等人，
都在關鍵時刻跳出來力挺。也許這才是托瑞所謂的「魚幫水、水幫魚」。
托瑞將他這些年帶領洋基的周旋與磨合經驗化成文字，寫下這本《賽局贏家──托瑞
的洋基管理學》，公開他能在球場與人生舞台上雙贏的十二把成功之鑰。如果你想知
道轉戰到道奇的托瑞，會以何種方式帶領郭泓志與胡金龍邁向高峰，也許能從這本書
的洋基經驗裡看出些端倪。以下就摘錄書中的精采章節。
托瑞小檔案
球員時期
1940年7月18日生。1960年與勇士隊簽約，1967年正式上大聯盟，一共待過勇士（包
括密爾瓦基、亞特蘭大時期）、聖路易紅雀與紐約大都會三隊。球員生涯主要的守備
位置是捕手，其次是一壘、三壘手，入選過9次明星賽，1971年的戰績最輝煌，同時
獲得打擊王以及年度MVP。
總教練時期
1977年擔任大都會隊總教練，之後先後帶領過勇士與紅雀；於1996年加入洋基，再於
2008年轉戰道奇。總教練生涯戰績2,067勝、1,770敗，在洋基那12年是托瑞的顛峰期
，共拿下1,173勝、767敗，6次獲得美聯冠軍，其中4次拿下世界冠軍。
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