總教練瘋狂轉轉樂
作者：Tim Brown | 發表時間：2008/06/29
這個禮拜，Larry Bowa看著三個大聯盟總教練在四天內被解雇。他思考著其中的緣
由。
這些球隊宣布他們需要新的指引，新的領導，以及他個人最愛的─新的聲音。
他在週五時這樣說：「也許下一批總教練應該要找精通腹語術的人。」
按照順序，Willie Randolph離開紐約，John McLaren離開西雅圖， John Gibbons
離開多倫多。
McLaren和Gibbons的隊伍帶著進入季後賽的期望，卻在現實中落到最後一名。Rand
olph的隊伍則好一點。
Jim Riggleman、Cito Gaston和Jerry Manuel是新的聲音，三個人也都曾經被聘用
與被解雇，三個人現在都回到了一個領導者同時是最可以被犧牲的人的文化中，這
種文化只在運動和第三世界國家中才顯得合理。
自從2006年球季結束之後，17支大聯盟球隊換過總教練，其中兩支─辛辛那提紅人
和西雅圖水手，換過兩次。在這段期間，有一位總教練─ Joe Torre，帶過兩支球
隊。 Dusty Baker，他現在的球隊正在國聯中區墊底，是那批在2006年球季結束後
被清掉的總教練之一，當年獲得國聯最佳總教練獎的 Joe Girardi也是其中之一，
還有Bruce Bochy。
很明顯的：不是總經理和他們的老闆要求變多，就是總教練們變的更笨。
「他們想要保住飯碗。」Bowa指的是前者：「你不能說是誰的錯，因為這就是現在
運作的方式。」
是的，這項賽事已經不再那麼關心未來，重點是現在，現在要贏球、現在就把觀眾
席填滿、現在要製造收益。在科羅拉多和亞利桑納，年輕（而無經驗）的球隊正在
贏球，坦帕灣和佛羅里達也在做著同樣的事情，現在已經沒有什麼能讓一支球隊把
注意力放在未來了。
如果球季在今天結束，光芒隊會進入季後賽，而馬林魚只差那麼一點，這時候紐約
、西雅圖和多倫多的薪資總額看起來有多荒謬？至少紐約和多倫多的總經理承擔了
部分的責難，當你不用打包走人的時候，這麼做並不困難。如果西雅圖總經理沒有
被解雇的話，他當然也會承擔責任。
從星期一晚上在安納漢，到星期五下午在多倫多，大聯盟有十分之一的總教練被解
雇，而在過去的一年半當中則是五分之三。這對於一個主要工作是安排牛棚以及讓
球隊休息室中的打鬥降到最少的職業來說，是相當高的更新率。
當然不是每一次的解雇都不公平。 Randolph和Gibbons可能就是得到他們應得的，
在西雅圖的情況也大致差不多。但恐慌似乎來的更早了一點，判決也下得太快了一
點。改變比考慮未來簡單，責難比承擔責任好。球迷得到新的貶抑對象，總經理為
他們自己買到多一點時間，而且，誰知道也許最後會發現新來的人是個腹語師。
「很不幸的，那就是我們所做的。」 Torre說：「不存在公平或不公平，而且人生
並不總是公平的。這就是人生。」
他的語氣就像一個被解雇 5次的人，最終在紐約的洋基找到理想的工作，在那裡他
贏得4次世界大賽。
「我為John McLaren感到遺憾，他才做了多久，」 Torre說：「我為像他們一樣的
人感到遺憾，他們等了一輩子才得到這樣的機會。至於Willie，他有過很精彩的球
員生涯，參加過世界大賽，在我手下擔任教練長達 9年。不幸的是，他一開始就得
到夢想中的工作，那很難受。他去面試的那些工作，即使是有很認真考慮他的，都
不是紐約。我相信這對他是很大的打擊。」
任何曾讓人輕拍肩膀，通知被解雇的人，或者像是Randolph的例子─被拖著橫越整
個國家之後通知被他解雇了，都能夠見證其殘忍。
「我知道受到這種創傷的痛苦，」Randolph的繼任者Manuel說：「我知道那種感覺
，要很努力才能克服。」
Torre說他留了兩段話在Randolph的答錄機中，但還得到沒有回應。
Torre說：「如果我仔細去想，我可以理解。不過，那是野獸的天性。」
那也是一頭貪婪的野獸，以輕微的差池以及誇大的期待餵食，從從位於每一個街角
的媒體管道得到信心。人們一如往常地談論與抱怨，只不過現在每個人都能聽到。
「老闆們沒有與之隔絕，」一度也是老闆的 Torre說：「他們對於其他人的意見非
常關切。」
回到七年前，Bowa指派為費城費城人的總教練。他所取代的是Terry Francona，Bo
wa笑著指出，最後Francona被認為是非常不錯的總教練。幾年後，Bowa也出局了。
「喔，」他說：「總是有人要負責。」
(本文由TSNA翻譯精華，原文請參考《Pushed off the manager-go-round》)
http://tw.sports.yahoo.com/mlb/blog/dotcom_brown/15.html
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