2008.1.26 自由時報
記者徐正揚／綜合報導
在卡諾之前的10年，洋基陣中曾經出現2位「大物」內野手，球團的處理方式卻南轅
北轍，對基特，兩度奉上長約留人，對索里安諾，卻當成交易籌碼。
1998年，基特的安打203支、打擊率.324、全壘打19發、打點84分、盜壘30次、上壘
率.384、守備率.986，全創下新高，季末更於首次薪資仲裁中勝出，年薪從75萬美元
衝上500萬美元。
洋基很清楚，用長約留住基特是遲早的事，2000年，雙方達成1年1000萬美元的協議
，避免薪資仲裁，隨後球團火速奉上7年1億1850萬美元的大合約，隔年雙方再延長合
約，以10年1億8900萬美元成交。
此時，索里安諾（Alfonso Soriano）跟著竄起，於2002年打出生涯第一個也是唯一
的3成打擊率、100打點球季，只差1發全壘打便締造「40-40」（全壘打39、盜壘41）
，2003年再以全壘打38、盜壘35，寫下連續2年「35-35」，厚植季末首次取得薪資仲
裁資格時的籌碼。
當大家都認為，索里安諾可能打破基特當年500萬美元薪資仲裁紀錄時，洋基卻出奇
招，用索里安諾交換A-Rod，讓遊騎兵去煩惱薪資仲裁，而離開洋基2年後，索里安諾
就轉戰外野。
許多專家認為，索里安諾的選球能力備受批評（幾乎每場要吞1Ｋ、三振：四死球至
少5：1），在難度較低的二壘，守備率才.970出頭，比基特在游擊約.975的守備率還
低，都是洋基索性省掉薪資仲裁、直接當交易籌碼的主要考量。
http://www.libertytimes.com.tw/2008/new/jan/26/today-sp5.htm
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