今周刊／35歲科技新貴砸錢買球隊
施建新。(圖／今周刊提供) ■施建新 不按牌理出牌的市場闖入者
文／今周刊林易萱
■前言
米迪亞系統科技執行長施建新，年僅35歲就出資買下台灣職業棒球隊，快人快語
的他，因為在網路上發表一篇關於職棒打放水球的文章而聲名大譟。這位史丹佛
未讀畢業的年輕人，有著比同儕精采卻驚險的人生經驗。
七月二十三日，一篇標題為（球隊難管的真相）的文章，在網路上引起軒然大波
，更引發了一連幾天，中華職棒是否仍有球員涉嫌簽賭、打假球的新聞；發表這
篇文章的作者「小新」也因此暴紅。這位小新，不是日本的漫畫人物「蠟筆小新
」，他是中華職棒米迪亞暴龍隊的出資者、米迪亞系統科技執行長施建新。他，
只有三十五歲！
這則新聞發生前，一般大眾並不知道「小新」是誰。去年十月，遠傳電信宣布和
米迪亞合作，進軍車用導航市場，在遠傳的車機下方，有一個紅黑樣式的d-medi
a字樣，這是米迪亞公司的英文名，當時許多人霧煞煞，不知道這是哪一個品牌
。記者會雖然辦得盛大，但米迪亞沒有引起太大注意，和遠傳一級主管們坐在第
一排的施建新，更是沒幾個人認識。
直到去年十二月，由東森經營的超級籃球聯賽隊伍東森羚羊隊，被轉售給米迪亞
的關係企業賽亞數位科技，並改名為米迪亞精靈隊，大眾才開始對米迪亞及這位
年輕的執行長有印象；今年二月，施建新出手更大，買下原來的誠泰棒球隊，更
名米迪亞暴龍隊。
他私下和同業友人表示，買下棒球隊，用的是自己的私房錢，短短三個月，施建
新從科技新貴搖身一變，成了兩支職業球隊的出資者。在台灣，職業球隊大多是
大企業主作為輔助事業體行銷的投資，施建新年紀輕輕，就已經成為台灣的職籃
跟職棒圈的一號角色。
買下職棒球團的時候，施建新曾說，自己在日本出生，住的地方離西武球場不遠
。當時西武球場還沒改建，外野是山坡地，小小年紀的施建新就和家人坐在山坡
上邊玩、邊看球。
回到台灣，施建新改看中華職棒，還曾經因為在外野圍牆外瘋狂鳴放汽笛被警察
取締。施建新熱愛棒球，加上在美國受教育，看到美國超級足球盃或世足賽，只
要有贊助廠商的名字繡在球衣上，感覺就很風光。他想，如果台灣也能有這樣成
功的職業運動生態，應該是很棒的事情。
■年紀輕輕擁有上億身家
外界估計，買下誠泰棒球隊，米迪亞得花上八千萬到一億元左右。而根據施建新
在網路上公布的棒球隊財報顯示，目前米迪亞隊每打一場球，就賠掉約二十五萬
元，施建新表示，再這麼下去，光是經營的第一年，就會燒掉超過一億五千萬元
；年紀輕輕的施建新，支撐球隊的口袋夠不夠深，讓外界很好奇。
令人咋舌的是，一九七三年出生，今年不過三十五歲的施建新，竟然有這樣的財
力。
目前，米迪亞主要產品有WiMAX、嵌入式行動通訊系統和個人導航裝置。因為WiM
AX尚未商用化，因此米迪亞大多數的營收，來自於後兩項商品，而且這兩項商品
也和施建新的背景最有淵源。
台大電機研究所畢業之後，施建新進入美國史丹佛大學攻讀博士，還沒讀畢業，
就已經和許多矽谷的小夥子一樣，在車庫裡搞起自己的事業，專攻嵌入式技術。
後來，施建新和其他三位朋友研發出來的技術，被美國的Newton Inc.買下，還
順帶將這四個年輕人挖角進去。
■車庫創業 存下人生第一桶金
一九九七年，Newton Inc.成了蘋果（Apple）百分之百持有的子公司，施建新當
時分到的蘋果股票，每股才八美元，後來一路漲到八十八美元，蘋果在此時股本
膨脹一倍，股價變成四十美元，之後又再次站上八十美元。施建新手上的蘋果股
票，就這麼翻漲了十幾倍，也為他賺進了人生第「一大桶」金。現在，這些蘋果
的股票，每個月換成現金匯回台灣，被施建新丟進了職棒球隊裡。
對蘋果迷來說，「Newton」並不陌生，蘋果推出的全球第一台ＰＤＡ，就是由Ne
wton研發的。此外，Newton也製作許多美軍專用的通訊設備，早在一九九四年，
就已經製作出透過衛星無線傳輸的工具，在施建新的抽屜裡，現在都還留有這一
台在當時是最高科技的「古董」。
後來，蘋果宣布中止ＰＤＡ部門，施建新也離開蘋果，回到出生地日本，進入卡
西歐工作。原本就對日本文化和其電子商品非常著迷的他，二○○○年時，就常
以「小新」為名在當時台灣一個非常紅的網站「手持王」上發表文章，在ＰＤＡ
社群中頗有名氣。他甚至常常幫網友從日本帶水貨回來，二十幾台的３Ｃ產品塞
滿他的大衣是常事，為此，有次過海關被查到，還付了二十多萬元的關稅。
在宏達電推出為康柏代工的微軟智慧型手機iPAQ的前一年，施建新所屬的卡西歐
團隊，已經研發出世界第一款使用微軟平台（WinCE）的ＰＤＡ。施建新還在台
灣成立了WinCE，暱稱為「暈倒的蜥蜴」網站，是當時台灣的科技玩家和工程師
必造訪的園地，也讓施建新一炮而紅。
之後，施建新和一些從矽谷回來的朋友，以及在卡西歐的同事，成立了米迪亞系
統科技。而在米迪亞成立一年多後，松翰科技董事長陳賢哲因為看好次世代通訊
的發展，入股米迪亞，持股約四○％，成為最大個人股東，並擔任米迪亞董事長
。
奇怪的是，施建新雖然是米迪亞的創辦人之一，他個人加上家族的持股就高達三
○％，但施建新卻是擔任領薪水、受人聘雇的執行長，而沒有進入董事會。
除了米迪亞，現在國內最大的衛星導航圖資供應商研勤科技，也是施建新的投資
項目之一。施建新說，研勤的總經理簡良益和他一起創辦研勤，在研勤約一億元
的股本中，米迪亞持股四四％，是最大的法人股東。簡良益在研勤日前的記者會
上估計研勤今年的每股獲利將上看五元，成了米迪亞不無小補的轉投資。
施建新接受《今周刊》專訪，提到米迪亞的研發團隊背景時說，米迪亞和其他同
樣做衛星導航及行動通訊裝置的企業不一樣，「我們的客戶就是電信商」。過去
曾和電信商合作核心網路和基地台運算程式的經驗，被施建新視為米迪亞最大的
優勢。他認為，未來所有的行動裝置，都必須擁有電信商的服務才有價值，所以
，米迪亞不強調自有品牌，而是專門為電信商客製化產品……
※本文由《今周刊》授權本報獨家刊載，更多內容請見最新一期的《今周刊》。
http://www.nownews.com/2008/08/02/732-2312672.htm
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