中華隊總會打出特別規律的原因
郝明義
二○○四年雅典奧運後,我和一位同事為了中華棒球隊有一場爭辯。 那
年中華隊意外輸給排名墊底的義大利,被罵翻之後,第二天僅以一分「小
負」日本,再加上後來得到第五名,所以又頗獲好評。我同事就說,「我
們還贏過得銀牌的澳洲呢!」何況,中華隊吸取教訓後,一定可以脫胎換
骨,重獲新生。 我有不同的意見。那幾年看中華隊下來,我發現他們在
一連串的比賽中,總會打出一種很特別的比賽規律。
詭異節奏,球迷洗三溫暖
規律大致是這樣的:先以一兩場勝利拉高球迷的期待與亢奮,然後再以一
兩場完全意料之外或莫名其妙的失利,把球迷的心情打入低潮或谷底。但
是等大家都咬牙切齒地認為這樣的球隊必須嚴加檢討的時候,我們的中華
隊又會打一場(或兩場)雖然失利但可以被稱為「像樣的好球」,或甚至
可以得到讓人印象深刻的勝利,把球迷的心情再度安慰一下。於是,要他
們檢討的聲浪消退,不久之後,我們的中華隊就再度滿懷球迷的期待與祝
福又一次出發,然後就再一次重複這個規律。
中華隊一再用這種規律讓人心情大洗三溫暖之餘,躲開檢討,終究難有長
進。而我同事說的是,「你太苛責中華隊了。」
四年後的北京奧運,中華隊輸給今年墊底的中國隊,被說是「國恥」之後
,第二天僅以一分「小負」古巴,被媒體稱之為「終於打出像樣的比賽」
,再加上最終又能打敗加拿大,拿到第五名,一切都「似曾相識」。
兩屆賽事,雷同度百分百
今年那位同事離職了,辦公室裡少了能夠夠和我爭辯的人。但我仍然好奇
於中華隊到底如何一次次打出那麼「精準」的比賽規律。以及,如果要檢
討,到底該怎麼檢討。
我想起我們有一個「中華民國棒球協會」(以下簡稱「棒協」),這個協
會應該有一個理事長之類的人。曾經,這個理事長位置上,有過謝國城這
樣的人物。我們曾經看著謝國城從無到有,一路培養出台灣的三級棒球,
成為台灣最熱門也最自傲的運動,最後甚至還開花結果出一個職棒聯盟,
讓我們大有躋身「棒球先進國家」之感。
我想,有關中華隊歷來的種種表現與討論,「棒協」網站上總該有資料與
紀錄,也許有助於解決我的疑惑,於是昨天早上去了。
歡迎你去看一下。從那個網站來看「棒協」,可真的是無聲無息,沒有過
去也沒有未來。看「活動訊息」欄吧,只有兩則,最新一則還是去年十二
月的訊息。看「歷屆成績」欄吧,只看得到二○○八年八月十二日到廿日
的十二條混合新聞。
看著那個空洞而草率的「棒協」網站,我想,那麼多人把棒球看成是我們
的「國球」,輸了球是「國恥」,可能是個美麗的誤會。沒有一個把棒球
當「國球」的國家,棒球協會的網站會是這個樣子。一個國家的棒球協會
的網站與資料長成這個樣子,指望他們進行什麼檢討都是不切實際的。
根莖已失,詐賭陰影猶存
北京奧運期間,我不時從NHK看轉播的甲子園棒球大賽。對照著甲子園歷
經多少年對一個外國人都仍然魔力無窮,我才突然想到,曾經令台灣熱狂
的三級棒球何在?如果我們誠實一點地面對自己,應該承認,台灣棒球的
根莖早已消失,而今只剩下一個擺脫不了詐賭陰影的職棒花朵。
中華隊的表現,和誰是總教練沒有關係,和哪個球員狀況如何沒有關係,
而和這一支沒了根,又帶著腐爛氣息的花朵有關。
所以,終於,今年我對中華隊怎麼總是能「精準」地打出那種起伏不定的
比賽,然後又能躲得開檢討,不感好奇了。
2008/8/22 中國時報
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