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調度失利 洪一中千夫所指
【特約作家朱子】
洪一中的調度，全民皆懂，這是個了不起的全民棒球文化，還是笑話?
這些天，中華成棒總教練洪一中在京奧調度失策，罵聲不斷，千夫所指的責
難下，幾乎每個人都成了棒球專家。
專家們看不懂洪一中的調度，不認同洪一中的臨場用人，加上洪一中承坦調
度失策，種下敗因，一時之間，這個率領中華隊在奧運八搶三資格賽中，脫
穎而出的奧運最大功臣，竟淪為千夫所指的罪人。
在京奧棒球激情與過度的期盼冷卻之後，我也來談談洪一中的調度與教練調
度的哲學。
洪一中賽後坦誠他調度失策，這是負責任的態度，也是做為一名教練，在敗
戰或失誤之後，應該有的擔當。
教練調度這玩意兒，是一門高深藝術，教練是最熟悉球員狀況、心理、臨場
的人，也是和球員之間最有默契和信賴，同時負責擬定戰略與方向的指揮官
。
球員不但要有出色的功能性，更要有相當的實力與心理素質，臨場狀況又是
另一種考量，這還不包括未來的用人與策略。從結果論來評斷洪一中的調度
，難免淪於外行。
洪一中是該在第五局換投，還是堅持到第六局?洪一中是該打A牌，還是要出
B 牌，在結果論之下，只要是失敗或失誤，都會被拿來祭旗，一旦成功或創
造奇蹟，則是用兵如神。這種「結果論」來看調度，都不是常態與執教的智
慧。
洪一中打A牌出了差錯，為什麼打B牌或C牌，就一定會保險一點?這是一廂情
願的普通看法。
洪一中堅持到第六局換投，沒有在第五局換投，為什麼就一定要戰局失控的
失誤調度?如果洪一中在第五局早打A或B牌，就能挽救戰局?這又是什麼觀點
。
這一切都是「結果論」評調度，用結果論去檢視教練的調度、用人、換人時
機，都不精準，那摻雜了太多的預設立場和身為局外人思維。
洪一中在八搶三中，率領不被看好的中華成殺進奧運，這就是能力、實力與
運氣的總和，他已經證明自己的執教能力和耐心。
京奧洪一中的用人、調度並不夠完美，中華隊也可以打的更好、更神。但球
隊和球員的狀況，也確實不夠理想，羅國輝的驚奇大棒不見了，張泰山的神
來一擊不能出賽，其他中心打者或角色球員也沒有將狀況調到顛峰，這一切
都是中華隊戰力跌停，臨場狀況不如八搶三時的失利關鍵。
已故前中華隊總教練錢一飛，他經常在領先一分、兩分，比賽剩下15秒，對
方沒有暫停可用時，叫了暫停。錢一飛的理由是：我要提醒自己的球員，不
要犯的錯，不能忘的交代，以鞏固戰局，你說我在替對手叫暫停嗎? 你錯了
，我是在替自己叫暫停。
在籃球場上，領先球隊替沒有暫停的對手叫了暫停，好部署最後一擊或逆轉
一攻，是愚蠢的行為。但錢一飛堅定的暫停，是為了自己的勝利，當錢一飛
連贏五場、八場時，沒有說他確實很英明，但一旦他不小心，球運走背，輸
了一場時，人們就會批評他的調度和執教能力，這就是「結果論」。
洪一中是中華隊前進北京的棒球英雄，京奧舞台只是他更上層樓、精益求精
的表現，他的調度與用人或許有討論的空間，但他絕對是我們的國家英雄。
千夫所指洪一中，那是不禮貌的行為，也有失敬意，那些享受京奧棒球激戰
，共同擁有美好棒球記憶與經歷的人，應該要向洪一中致敬。
是他帶領中華隊和熱愛棒球球迷，衝破八搶三，在京奧度過一個美好的夏天
。
【2008/8/21 聯合新聞網】
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