二軍不成氣候 新秀難出頭天
陳志祥／專題報導
看著日本、南韓隊的人才輩出，中華隊新血輪的質量都趕不上別人的腳步
，尤其擔當「火車頭」的台灣職棒，人才養成步調混亂與不足，造成台灣
職棒在「全球化」浪潮下，愈加邊緣化，同時也弱化了中華隊的競爭力。
現在台灣棒壇新秀的培育出現 2個重要關鍵點，一是明年是職棒二軍建制
的最後年限，國內職棒是否會如期完成所有球隊都有二軍的規模？二是國
內職棒球團爭取開放「役男打職棒」的趨勢，已經愈來愈樂觀，這將牽動
台灣棒壇生態的質變！
當初體委會與職棒球團簽下「替代役」代訓制度，協助球團早日成立二軍
，現在只有La new、統一與中信有二軍，如果主管機關評估績效不佳而取
消「替代役」制度，國內職棒人才來源困難、比賽精采將大打折扣。
目前職棒球團抗拒二軍的理由，仍是「大環境不佳」、「二軍成立的效果
不彰」、「球員不足」等，所以球團極力爭取開放「役男打職棒」，當做
成立二軍的重要依據。
不過，球團沒有展現開放「役男打職棒」的誠意，包括球團經營、球員培
育制度，「役男打職棒」是主管單位監督職棒成長的最後一道防線，如果
輕易撤退，對國內青棒、大專棒運影響至極，就像取消「24歲限制」一樣
，有可能變成另一個滅絕「社會球隊」的翻版。
以2003年第一次替代役選秀球員為例，當年共有62名球員選秀，規模最大
，4年來，存活在各隊的球員為，熊隊7人（原11人）、誠泰 5人（原11人
）、鯨隊9人（原10人）、獅隊7人（原10人）、牛隊 6人（原10人）、象
隊1人（原10人），外加吳偲佑、林恩宇2位旅日球員，因此淘汰近半數。
由此可見，球團有二軍球隊才能留住更多人才，可惜的是國內職棒只有一
半球團有二軍，而且這批年齡、球技都達到高峰的球員，只有林智勝、林
恩宇、高國慶、陽森等 4人是本屆亞錦賽的中華隊成員，也就是能夠真正
扛上檯面的戰將非常有限，其培訓的質量有待改進。
中華隊與台灣職棒都要力抗全球化浪潮造成人才外流衝擊，球團不能沒有
配套的人才養成計畫，光靠開放「役男打職棒」並非最佳良藥，如何改善
經營的大環境，留住更多優秀球員應是最好的方法，這樣才能強化中華隊
的競爭體質。
2007/12/18 中國時報
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