上壘率的應用 開啟新時代
【名球評許昭彥/特稿】
最近有一位棒球作家品評大聯盟30支球隊的球隊經理，將勇士的休赫玆 (John
Schuerholz) 列為第一，因為這經理從1991年到2005年總能湊成一支好隊，連贏14
屆國聯東區冠軍，打敗同區比較有財資的大都會隊。
在近日的新聞也有報導教士隊的總裁艾德森 (Sandy Alderson) 會成為達特茂斯大
學(Dartmouth) 的董事，這大學是他的母校。艾德森也曾是運動家隊的球隊經理，
為這隊嬴3次美聯冠軍，1次世界大賽冠軍。他也曾是大聯盟的副總裁，打敗裁判工
會的罷工。所以如果比較這兩人，艾德森的成就可能比休赫玆更大，因為艾德森不
但也贏冠軍，他也是第一位能夠應用上壘率而贏球的球隊經理。
艾德森是哈佛大學法學院畢業的律師，所以他在1980年為運動家隊作的事是律師工
作，但三年後就變成了這隊的經理，以後在運動家一共17年。那時候一般球隊經理
品評球員是品評五大技能(所謂「five tools」)，那就是跑速，投球，防守，打擊
與長打能力。可是艾德森不相信這都是球員最重要的技能，他是更相信那時剛出名
的棒球紀錄統計師詹姆斯(Bill James)的觀點，詹姆斯認為選手的上壘率是最重要
，能打出長打的打者也會使投手不敢投好球，上壘的可能性也就較大，而選手上壘
多了，球隊的攻分也就會增多。
艾德森那時就請了兩位史丹福大學的研究生用電腦去探討什麼是最重要的打擊手紀
錄。結果不是那時大家重視的打擊率，而是上壘率(on base %)，其次是長打率
(slugging %)。艾德森就開始聘用那種能耐心打擊，上壘率高的選手，最好也能打
長打，例如「神偷」韓德森(Rickey Henderson)，傑克遜與麥奎爾等，運動家也就
開始能贏冠軍。
艾德森與運動家的這贏勝祕訣保密了一段時期，使這隊不必花巨薪去聘打擊率高的
球星。運動家現在有名的球隊經理賓恩Billy Beane)就是艾德森提拔出來的，這經
理繼續用這上壘率選球員，也就使這沒財資的運動家隊十幾年來還能與別隊競爭。
這隊在2005年時就有6位選手的上壘率至少是3成50，所以雖然打擊率與全壘打數都
是美聯第11，但仍然有第5的攻分。 現在上壘率的重要已是家喻戶曉，特別是那本
報導運動家內幕的書「Money Game」出版後，上壘率高的選手已不再是低薪的選手
。運動家現在也就必須「另謀出路」，這隊現在要找的是防衛好的選手與不常會被
三振的打擊手，這種選手還不太貴。
去年洋基能再打敗紅襪的一個主因可說就是因為在季中能交易到阿布雷尤(Bobby
Abreu)，他加入洋基後有4成19上壘率。2004年時洋基的打擊率只有2成68，但上壘
率是3成53，加上洋基能打出最多242支全壘打， 洋基就能攻出第二最多的897分。
所以這上壘加長打率(OPS) 的紀錄已變成現在最重要的攻擊紀錄，那棒球統計師詹
姆斯在二十多年前的發現(或強調)，現在已被證實為金石玉言。不但是從每支球隊
的攻擊成績可以看出來，最近有人依照詹姆斯那「造分(run created)」 的公式也
使人能看出上壘率與打出的壘數是與聯盟的全部攻分最有關聯。這公式是：上壘率
x全部壘數。例如，在1925年國聯的全部攻分是6195分，那年平均3成48上壘率乘上
全部打出壘數17751的結果就是6177分，只差18分，這是多麼神奇的結果！
詹姆斯是一位英文博士候選的文人，艾德森是一位律師，他們不是教練，也不是選
手，但近代棒球最重要的攻分因素是被這兩人發現與實施，這再證明了棒球的確是
知識分子的球賽，這是棒球比其他球賽更高級的一個特點。
【2007/1/24 世界日報】
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