大聯盟春訓 尋寶大作戰
熊昌成/專題報導
2005年4月27日（美國時間），王建民在睡夢中被哥倫布快艇隊教練叫醒，3天後，他
在紐約洋基球場先發登板迎戰藍鳥隊一戰成名。王建民為何會在2年前的4月下旬，成
為洋基教練團call up的第一選擇？
記得嗎，當年的春訓熱身賽，建仔風光拿下3場勝投，是所有參與春訓投手之最，儘
管他在春訓後仍然回到3A快艇隊報到，他在春訓時的傑出表現，卻已留給教練團深刻
印象，當賈瑞萊特受傷之際，總教練與總經理想到的第一替代人選，自然是已有「即
戰力」的建仔。
從王建民2005年春訓的例子，大家應該不難建立起「春訓是球團檢視本季可用之兵」
的基本觀念。事實上，這只是各球團進行春訓的目的之一。
檢視可用之兵
在經過整個冬季休息後，球員投閒置散至少3個月，有敬業心且自主性強者，或許能
自我約束，在休戰期間做自主訓練，以維持個人體能在恆定狀態；自主性差而貪玩者
，就很難保證他們能在新球季來臨時，保持上一季的樣貌重回球場。
由於各個球員的自我要求不一，球團因而必須在新球季來臨前，把大家集中起來為今
年的比賽預做準備；春訓的積極目的，就是「收心備戰」，讓球員利用集體訓練的機
會，重新拾回可能生疏的默契，並尋回上一季的球感。另外，就是邀約農場體系裡的
新秀前來參與，讓一軍教練團一同檢視，究竟有沒有已經成材的新人，在緊急時可以
隨時接受徵召。
大聯盟各隊參與春訓的球員人數沒有一致性，但至少都有50人，以方便在春訓和熱身
賽期間進行本隊的對抗，或者兵分兩路，同日轉戰兩地打熱身賽；有些球隊甚至可能
視需求量，帶著接近60人的隊伍投入春訓，有這種狀況的球隊，往往因為戰力不穩，
或新秀太多，教練團希望多找一些老江湖來參與，俾便選擇適當人手登錄進25人名單
。
像道奇隊今年在春訓期間邀請了17人，除了自家農場的胡金龍，剛簽下小聯盟新約的
曹錦輝都在受邀之列，就是最佳例證。胡金龍的情形，是教練團要進一步觀察，小胡
與大聯盟層級的球員(如當家游擊手弗寇)究竟還有多少落差？是不是在緊急時，立刻
可以調上前線。
調整主力陣容
小曹的情形就有點「老江湖」的味道了。錦輝已有大聯盟投球經驗，且先發、終結都
能勝任，道奇願意提供他一只不錯的小聯盟合約，並邀請他投入春訓，自然是對他有
所期待，然而，小曹肩傷以來，已有年餘未曾登板，春訓是道奇教練團檢視他即戰力
的良機。
進行資源回收
這一點，說的更明白些，就是在做垃圾回收的recycle工作。 「垃圾」，指的是被某
些球隊捨棄不要的球員（解約、釋出或自請離隊）。這些人多半是資深老手但戰力下
滑，也有可能是身上有傷，不確定能否再恢復以前身手，但他們仍未放棄東山再起的
希望。
大家記得嗎？前年從小聯盟提拔上來替洋基隊拿下10勝0敗的史莫（Aaron Small），
就是典型的「資源回收」下的產物。他們有一定的價值，但一旦剩餘價值被壓榨乾了
，就必須再來一次recycle啦，今年，史莫是在水手隊參與春訓。
中國時報 2007.03.02
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