動輒喊解散 莫怪球員心渙散
【吳育光／專題報導】
如果一支球團像一家企業，老闆動輒喊「收」，要員工如何自處？
中職老闆多不「忌口」，為戰績、為避免再虧損，不經意就把「解散球隊」掛在
嘴上，搞職棒變成辦「家家酒」，從未考量禍從口出的後遺症。
如果有一天老闆宣布：「今年如果達不到業績，明年公司就收掉。」員工心裡會
做何感想？公司經營狀況一定是在逆境中，老闆才會這麼說。大部分員工感到前
途茫茫，開始尋找其他工作機會；會說：「老闆您不要擔心，我為你拚了！」可
能只是極少數。
老闆對未來憂心忡忡，掌控不了經營變數，員工如何安心工作？中職球員涉賭連
環爆，球員禁不起金錢誘惑，為了區區幾萬、幾十萬元出賣靈魂，犧牲大好前程
和百萬年薪，「投資報酬」不成比例。球員看似夠傻夠笨，惟何嘗不是對大環境
存疑和不安現象的反射行為呢？
結果，見異思遷或偷賺外快，違反公司規定的員工慘遭革職懲處。員工違反規定
無話可說，惟「恐嚇」或「威脅」員工的老闆，還是照樣談論著「明年不排除解
散」的論調，員工看不見未來也失去理想。
「簽約金先領先贏，能打一天是一天，」一位球員道出內心話。象隊大批球員涉
賭，傷透球迷的心，今年票房和廣告招商恐不樂觀，誰能保證象隊今年不會虧損
4千萬呢？象隊明年一旦喊「收」，其他球隊也別想獨活。職棒「三缺一」不能
成局，已可預見骨牌連鎖效應。
如果視球隊為資產，如果了解職棒對台灣棒球的重要性，如果能為球員設身處地
著想，球團老闆必須先「忌口」，不該輕易說出「解散」這種話。撐不下去就快
找其他企業接手或入資，才是負責的態度。
2010/02/21 中時電子報
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