南韓承襲日式風格又想突破，因此在很多場合表現出的強悍有點不近情理，而且強調
輩分倫理可能造成揣摩上意，反違逆了上位者意，唯有以實力折服，始能回歸合情合
理的情境。
多數南韓朋友都能恪遵尊卑分際，特別是懂得追求利益，就拿南韓職棒為例，KBO總裁
、秘書長或球團主管、監督（總教練）等高高在上，或許本人其實平易近人，但輔佐
者總是想隔絕其外人交際，以彰顯上位者地位，並凸顯個人能力，更常見翻譯人員鮮
少全文翻譯，卻從保護及討歡心的角度選擇性節錄。
這種現象來自於高度競爭，以飛龍金星根監督來看，早在1984年42歲就擔任OB熊監督
，其輩分已為KBO最高者，而新生代的監督多為教練資歷10年以上，同樣42歲就擔任監
督的宣銅烈算是國寶特例，其餘監督都經過多年磨練才脫穎而出，就算像宣銅烈、韓
大化、金卿文等個人特質都好相處，但球團人員還是努力擋掉外人接觸，甚至球員都
難以坦然面對，是和台灣極為不同的處境。
雖然南韓棒球界大力宣揚自己的實力，不過，也不得不承認日本棒球實力更高，所以
同樣情況下他們表現出的態度就和在台灣不同，以飛龍來台的台韓冠軍賽令人頭疼事
例，我們除了要檢討在事務處理上是否不盡理想，同時要多多擊敗南韓棒球，才能折
服南韓棒球界，讓他們態度轉變為合情合理。
（文：王信良／南韓職棒專家）
http://www.libertytimes.com.tw/2010/new/nov/6/today-sp4.htm
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