2010-01-03 中國時報 【陳志祥／特稿】
秦相呂不韋召集門下賓客、學士集體創作的巨著「呂氏春秋」，讀之有「集百工
智慧而由一人運籌帷幄的感受」。統一獅總教練呂文生的「棒球千秋」，頗有異曲同
工之妙，他能集合各家優點，化為整體戰力，南征北討無往不利，創造一頁職棒傳奇
。
擔任總教練的責任有多大？獅隊總教練呂文生說：「美籍打擊教練安東尼說過，
他們在小聯盟教球時，每天都要對鏡子看看自己，問自己今天是否盡到教練的責任，
給球員最適當的學習。」呂文生長期秉持這種心態帶領球隊，給自己做了最好的督促
。
「沒有私心」是呂文生擔任總教練最成功之處，他每天都在想著如何讓所有球員
都能夠出賽，這是他比賽時的最大挑戰。呂總說：「獅隊是4支球隊年輕球員出賽頻率
最高的隊伍，因為年輕球員也需要實戰磨練。」
「呂氏春秋」提到「敬愛別人，那是自己的事；被人家敬愛，那是人家的事。君
子只決定自己的行為，不可能決定別人的反映。自己該做的都做到了，就不會沒有機
遇。」呂文生的崛起就是抓住這種精髓，他改變了獅隊日式的嚴苛作風，發揮球員最
大的自覺效果。
獅隊在2007年爆發內部危機，日籍總教練大橋穰對球員相當嚴厲，表現好也罵、
不佳也罵，造成反彈。呂文生接下總教練後，改以自由的美式風格；教練團授權分工
，從未進過牛棚，得人心而掌握贏球模式，開創獅隊王朝。
呂文生可說是國內最用功的職棒總教練，早上看美職，晚上在中職帶隊比賽，球
季後還要研究青棒比賽。他對現階段的青棒球員讚譽有加，他說：「棒球是我的興趣
，只要談到棒球，我的精神都來了。」
「呂氏春秋」說到「功名大立，是天意。為了這個緣故，就不謹慎做人，不可。
」直說總冠軍戰是「陽萎期」的呂總，自認已經嘗試過「總冠軍的美好滋味」，他不
眷戀這個職位，只希望每個棒球人都是貢獻台灣職棒發展的一分子！
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