葛拉文為工會喉舌 淪為箭靶終不悔
【特約作家蔡鵑如】
運動家隊的潛水艇投手齊格勒(Brad Ziegler)，30歲，前年才大器晚成，首度升上
大聯盟，許多人都沒聽過他的名字。齊格勒除了比賽時要在牛棚待命，在場外還肩
負另一項重責大任，就是擔任運動家隊的球員工會代表。他要負責把各項與勞方權
益相關的議題轉達給隊友。他對工會代表的工作興致勃勃，因為這讓他學到不少大
聯盟運作的「眉角」。大聯盟的勞資集體協議將在明年底到期，他希望自己能繼續
為隊友喉舌，參與勞資新合約的協商過程。
齊格勒不是大咖，但球星熱心參與球員工會事務的不在少數。 最近MLBPA任命剛高
掛釘鞋的克拉克(Tony Clark)出任「球員關係總監」(director of player
relations)，克拉克也許只能算B咖，但他生涯轉戰老虎，洋基等隊， 多次被推舉
為球隊的工會代表，對工會業務熟稔，加上人緣一流，退休後轉戰工會，擔任與球
員直接聯繫的窗口再合適不過。
不過講到球員工會最活躍的超級A咖，不能不提2008年退休的三百勝巨投葛拉文(
Tom Glavine)。葛拉文從1991年起擔任勇士隊的工會代表，之後十幾年都是國家聯
盟的工會代表。1994年8月，球員工會發動史上最長(232天)的大罷工，導致世界大
賽首度胎死腹中，令球迷大失所望，他們無法認同這些收入比一般人豐厚的球員，
只因貪念，為了反制資方「訂定薪資上限」、「終結薪資仲裁」等要求，就不顧球
迷的感情，逕行罷工。
當時擔任國家聯盟工會代表的葛拉文，與美國聯盟的工會代表、另一位拿過賽揚獎
的大投手孔恩(David Cone)，都積極參與工會和球隊老闆的協商。敢言的葛拉文積
極接受媒體訪問，表達理念和工會成員的立場。他曾在記者會上說，球團老闆只想
著進一步箝制掌控球員的棒球生涯。當時，人們打開電視，收音機，翻開報紙，都
看到／聽到他滔滔不絕。葛拉文說，他希望說服球迷，球員罷工是對的，他不厭其
煩接受訪問，也是為了改變人們對球員罷工的恨意。
為了搞定勞資協商，葛拉文一天到晚在紐約、華府各地飛來飛去，和球團老闆開會
，上節目，還有，跟人吵架。他曾應邀上CNN的賴瑞金秀， 在棚內就與其他來賓吵
起來，call-in進來的球迷對他破口大罵，葛拉文激動反擊，他和人爭執的畫面，
在電視連播了好幾天，葛拉文千夫所指，成為貪婪球員的代表。
1995年春天，七個半月的罷工結束，但葛拉文的惡夢才要開始。不但亞特蘭大的媒
體不挺他，勇士隊球迷也不捧他的場，只要他登板主投，主場看台上就噓聲大作。
家裡的郵筒都是球迷寄來的辱罵信件，還有球迷打電話給球團，希望把葛拉文交易
掉。葛拉文後來回憶，他實在很不願意在主場出賽，他覺得委屈，因為他只是盡擔
任工會代表的職責。所有大聯盟球員都參與罷工，但球員回到場上後，球迷對他在
協商期間的「表現」依舊耿耿於懷。
還好，葛拉文沒有被擊垮，1995年他投出了16勝，勇士隊拿到世界大賽冠軍，葛拉
文當選世界大賽最有價值球員。他曾說，幸好如此，否則他不知道接下來會出什
麼事。2002年，葛拉文繼續以工會執委會資深成員的身分，參與勞資談判。
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