洋基舵手 托瑞
記者黃照敦、王英明／專題報導
圖片來源︰記者張嘉明攝、美聯社、路透
紐約洋基隊大老闆史坦布萊納是造船鉅子，他用2億美金打造出的豪門艦隊，成為大
聯盟歷史最具人氣的貴族勁旅，而領航的總教練托瑞精準掌舵，讓他一待就是11年，
親手打造洋基另一個王朝。
管理哲學
準備 勇氣 熱情
洋基隊身價上億的大牌明星比比皆是，其中脾氣稀奇古怪的不少，也有剛冒出頭的「
潛力股」，若再加上隨時掌握生殺大權的老闆，以及極盡挑剔的紐約客，托瑞運籌帷
幄，創下連續11年帶隊闖進季後賽紀錄，連續10年都超過90勝，他靠的是充分準備、
勇氣和熱情，將這支過去被評為銅臭味過重的球隊，轉換為戰場的鋼鐵勁旅。
托瑞從1995年接下洋基教頭後，已成為隊史第3名千勝教練、第2長壽的教頭。洋基球
員身價高，名氣響亮，身手不凡，也許有人認為誰來當總教練都一樣拿冠軍，托瑞即
使躺著幹活，都可穩戴上冠軍戒指。事實並不然，托瑞面對的問題，外人難以想像。
托瑞不僅要應付球星間的惡性競爭與互相傾軋，更要拿出成績應付隨時勒住他脖子的
大老闆，同時紐約媒體和球迷嚴苛得很，也非常人可以應付。但托瑞做到了，而且讓
大家信服，他的管理哲學很簡單，他開誠佈公，對上待下都無私，他像大家長平均對
待隊上25名球員，不迷信大牌，更願意在適當機會提拔新人。
他最在意的是，當機會降臨，球員能否拿出最好的表現，不論是最高身價的Arod，或
在小聯盟苦等機會的王建民、卡布瑞拉，能不能有好成績，取決在賽前的準備工夫。
托瑞不喜歡教條化，他曾舉2004年美聯冠軍賽第4戰的例子，他說當時洋基已取得3:0
領先，第4戰最後一局還以1分領先，守護神李維拉上場收尾，勝算應很高。
紅襪隊先等到保送，接著派出全季都沒有打數的羅伯特，他在強大壓力下盜壘成功，
並藉著隊友的及時安打，靠腳程跑回追平分，紅襪後來不僅在延長賽獲勝，還演出大
逆轉4連勝，最後更摘下世界大賽。托瑞說，如果羅伯特沒有充分準備，當機會來了
，他在如此緊繃的戰局如何應付得來？
不僅球員要時時刻刻問自己「準備好了嗎」，托瑞說，他也同樣要求自己，因為他深
信與其在意輸贏，不如先問自己上場前是否充分準備齊全，只要做好了，就不必在意
最後的結果。
每年目標 唯有世界大賽
托瑞每一年在春訓時就會對球員訂下世界大賽冠軍的唯一目標，根據這個共識，教練
和球員上下一起努力。
無論科技如何發達，棒球技術再怎麼精進，托瑞認為，一個球隊成功與否，最後仍取
決於「人」的因素。因此在托瑞手下，大牌如Arod、謝菲爾德、基特等人，都對他服
服帖帖，因為托瑞真誠對待球員，發自內心愛球員，他讓每名球員感受到受重視的感
覺，不分大小牌，這也是球員願意為他效命的原因，球員難免有競爭，甚至產生誤會
和口角，托瑞也會適時排解，讓球員了解合作的重要性。
托瑞很少對球員疾言厲色，球員即使三振或雙殺打，他也不會掛在心上，因為他總認
為，那也是棒球比賽的一部分，不必因此責怪球員。
托瑞已執教超過25年，教練生涯卻在洋基締造巔峰，球員時代，托瑞是一名強打者，
拿過多次打擊大獎，轉任教練，仍是最頂尖，豐富的棒球人生，他成功的背後有更多
發人深省之處。
http://www.libertytimes.com.tw/2006/new/sep/26/today-sp13.htm
【2006/09/26 自由時報】
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