再上火線 上次救熊 這回救職棒
15個月前，職棒賭博案二度爆發，熊隊受傷最重，甚至危及母企業La new公司的誠信
危機，老闆劉保佑親自站上火線，出面挽救各界對熊隊的信任危機。
昨天劉保佑在相同地點召開記者會，儘管這次懷著經營熊隊3年有成的喜悅，卻也透
露對中華職棒未來發展的憂心，他甚至提出沉重呼籲，希望這次他站出來喚起大家，
一起挽救台灣職棒危機。
回顧職棒賭博案爆發當時，劉保佑不迴避，勇敢面對外界，他力挺球隊，並說：「熊
隊就算只剩9人，也會經營下去。」就是這句話和以實際行動支持球隊，感動趴趴熊
，經過一年的苦練，讓熊隊浴火重生，今年終於寫下暴力熊封王傳奇。
劉保佑早在進廚房前，就有不怕油煙的心理準備，只不過，經過3年來親身經歷，他
坦言，比起經營事業，職棒還真是難搞，因為變數太多，即使用心投入，有時還會莫
名招來球迷的指責。即使如此，劉保佑也從職棒獲致很多樂趣，從門外漢到擁有球隊
，如今更已成為死忠球迷。
劉保佑今年9月17日帶著一家4口，到紐約洋基主場看王建民的比賽，他買了比原價高
出4倍的黃牛票，他形容，現場5萬多名球迷一起看球的感覺很好，氣氛真棒，他差一
點感動流淚。不過，劉保佑回頭一想，即使自己已是實際經營職棒的負責人，但卻對
台灣職棒前途感到憂心，當然他也體認美台兩國環境大不同，但越是覺得應該好好經
營台灣職棒，卻又感到更大的無力感。
劉保佑多年來積極提倡健走、登山運動，將興趣、公益和企業相結合，不僅經營事業
有成，也間接提高企業形象（記者黃照敦）
【2006/10/27 自由時報】
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