2006.10.27 中國時報
保中職 拒當鴕鳥
陳志祥/新聞分析
La new熊隊老闆劉保佑為何在球隊拿到總冠軍的第一時刻，沈痛呼籲中華職棒必
須解決經營上惡性循環的問題？道理很簡單，就是不想再看到台灣職棒走不出死胡同
，導致整個產業坐以待斃，行動力很強的劉保佑按捺不住，趁著總冠軍隊講話「有人
注意」時，拋出這個大是大非的議題。
劉保佑對職棒死心了嗎？因而想要以「草船借箭」方式，在拋出經營的沈痾之後
，再趁機「金蟬脫殼」，這樣的看法是不對的，今年9月劉保佑帶著家人到紐約看王
建民的比賽，他花了4倍的價格買了黃牛票進場，並且被球賽熱烈的場面感動到流眼
淚，他還是對職棒有份感情。
劉保佑說：「經營職棒其實很好玩，只不過，經營者需要的是互動。」他的意思
是當球迷問他「給我一個進場看球的理由」時，他也會問球迷「給我一個願意繼續玩
下去的理由」？他舉了La new在墨西哥工廠旁的一支職棒球為例，這支墨西哥球隊的
比賽經常都是8、9000人捧場看球，台灣呢？
「美國職棒洋基隊比賽的氣氛很好，一場比賽我的估算將有1億元台幣的收入，
而台灣的球迷對球團的支持度又是多少？」劉保佑表示，現在其實不是計較球隊一年
賠多少錢，他不在乎賠錢的多寡，而是整個職棒球界都沒有做好自己的本份，球團、
球迷、政府的態度都不對，這才是台灣職棒最大的問題。
劉保佑看出職棒真正的難題、並且願意誠實面對它，他坦承「職棒比其他事業更
難經營」，因為台灣職棒有很太多經營上的困境，例如11月的亞洲職棒大賽，熊隊又
得面臨一大難題是「球賽戰績不佳會被台灣球迷痛罵、如果比賽表現不錯，熊隊又得
擔心球員被挖角。」。
職棒今年下半季票房急速惡化，劉保佑認為，除了台灣的經濟因素之外，比賽內
容欠缺張力也是一大主因，這些都是球團不能逃避的事實，而要解決職棒的問題只要
搞定優先處理的次序就對了，可是很多球團就是不願意面對，「6支球隊想要進步時
，台灣職棒就會進步！」La new只佔1／6，如何回天？
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