我看「中華職棒農場化」－－再不改革就來不及了
2006/10/21 00:41
施宏道
日前建到貴報論壇有網友「查爾斯吳」的文章（
http://www.ettoday.com/2006/10/18/141-2003775.htm），深以為然。若台灣職棒
再不改變，不出三年必死，個人見解救棒球方案如下：
球隊及母企業的責任
1、球隊徹底職業化：請聘請專業運動行銷管理人才來擔任球隊總經理(領隊)，別再
用如趙士強之流，好的退休球員不一定是好的職棒隊總經理；別再用如兄弟洪領隊之
流，經營飯店及球隊很不一樣歐，對球員不能像對飯店員工，應該比較像對流行樂歌
手吧！球員要專業，行政人員要專業，隊醫要專業，啦啦隊也要專業，否則觀眾為什
麼要進場？為什麼要買週邊商品？買大聯盟的球衣，球帽－－時尚；買兄弟隊的香蕉
色球衣，球帽(還有一個奇怪的類梅花標誌在上面)－－土！
2、經營主場：找一個城市好好經營吧，台灣那麼多城市挑一個吧！把球場硬體做好
一點、我在美國、日本看球時多愉快，吃吃熱狗、炸雞，喝喝可樂、啤酒、即使主場
球隊輸球也賞心悅目的欣賞了一場球，渡過美好的時光。我相信只要值得，票價提高
仍有一大票觀眾買票進場。可是看看我們的設施，有些球場還要坐在水泥地上看球，
屁股不痛嗎？！有些廁所也髒，久了誰想進場花錢買罪受。
3、球團成立二軍：原因大家都很明白了，不再多。若再沒有健全的制度，整個台灣
職棒就是職棒先進國的二軍！或許這個二軍國家也很快就消失了，因為職棒最終也沒
了。
4、提高球員工資：有那些笨蛋願意在工資如此低的環境打球？除非是球技很爛的二
、三流球員。此外，也應該拉大主力與二線的工資差距，以刺激球員上進心。
5、提供複數年球員合約：球員的生涯是很短的，優秀球員應獲得保障，專心提升球
技與榮譽心。
6、視球隊為母企業的重要資產：別再讓球衣上出現廣告了，為了一點收入，怎可讓
污染視覺的廣告來破壞代表球隊重要資產的球衣呢？也別再使用未經過專業的設計，
如：興農草苗標，兄弟慘黃顏色的制服了。用不用心，專不專業，一目了然！
政府及聯盟的責任
1、開放，規劃，管理棒球賭博：很多人愛賭搏，賭博永遠也禁不了，只會地下化而
無法有效管理、因此學學先進國家，也開放運動賭博吧！加上提高球員工資之後，白
癡球員才會打假球。
2、成立自由球員制度：讓優秀球員在合約滿之後，有爭取更高身價的機會，也更加
有提升自身球技的動力。
3、解決球員兵役問題：讓留在國內的職棒球員能縮短役期，提高優秀球員留在台灣
的機會，當然我們或許無法留下頂尖球員，但至少可留下不少一流球員、我不認為國
防部真的缺少這些球員去當兵，好好培育職棒，畢竟這是台灣目前勉強可以上得了檯
面的運動。
4、提供球隊母企業稅賦優惠：球隊要做的事很多，而且很花錢，政府有責任提供適
當的優惠給企業，別再光說要重視體育，要體育強國，卻沒有一點實際不練。
學學先進國家的制度，他們不是白癡、就是有這些制度才成功的，我們別再讓費時間
了，快做吧！
企業能從球隊的門票收入賺錢嗎？不可能，如果這樣想的企業不要來！可從經營的週
邊商品賺錢嗎？有這個機會，重點在如何提高球隊的價值，對！！！價值！！！就像
股票一樣，是社會大眾認為球隊值多少錢，我認為這才是重點所在，有價值的球隊會
為母企業帶來效益。
職棒是先進而富裕的國家的運動，台灣有這個條件。況且棒球是我們少數上得了檯面
的運動之一，能放棄或讓它自生自滅嗎？看看王建民及郭泓志對國家帶來的宣傳效益
，比我們花了大把大把的銀子，在美國找公關遊說公司還強多了。
以上建議可讓我們的棒球往正面發展嗎？我不敢說百分之一百，但機會是很大的，如
果不做，那棒球總是要式微的，一切只是時間問題。
●東森論壇徵稿區→http://www.ettoday.com/write/
●來稿或參與討論的文章也可寄至public@ettoday.com
(●作者施宏道，北市，碩畢，現為外商公司總經理。簡介表示，他是資深球迷，在
美國念書也常看球。本文為ETtoday.com網友投稿，言論不代表本報立場。●照片為
替代照。)
http://www.ettoday.com/2006/10/21/732-2005772.htm
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 140.123.2.6