施振榮公子施宣麟 獲大聯盟商標代理
【經濟日報／記者黃啟菱／台北報導】 2006.11.21 03:53 am
智林運動行銷董事長施宣麟（右）宣布拿下美國大聯盟（MLB）的商標行銷代理權，
希望帶動台灣運動行銷熱潮。圖左為MLB代表斯摩（Jim Small）。
記者鄭超文／攝影
智林運動行銷董事長施宣麟昨（20）日宣布，智林已取得美國職棒大聯盟MLB（Majo
r League Baseball）在台的商標行銷獨家代理權，麥當勞將是智林第一個展開MLB相
關業務的客戶。
MLB的代理權可分為商品代理權與商標行銷代理權，其中商品包括球衣、球帽等產品
，MLB在台商品的代理商為創信公司；企業若想藉由MLB商標或相關形象做行銷活動，
就必須透過智林取得MLB授權。
施宣麟說，今年中得知MLB要找台灣的合作夥伴，透過朋友介紹，與MLB接上線，大多
利用MLB人員來台灣談轉播權時的空檔進行溝通，終於在9月取得MLB商標行銷獨家代
理權。
施宣麟是宏碁集團創辦人施振榮的兒子，沒有從事電腦業，反而走向運動行銷，智林
公司規模不大，加上施宣麟也只有六名員工，資本額150萬元，成功打敗某大型跨國
廣告公司，取得MLB在台獨家代理權，令業界相當驚訝。
施宣麟謙虛的說：「這都是因為公司同仁很努力。」加上中小型的公司也較符合MLB
的要求，能全心全意投入代理業務，是獲得授權的主因。
MLB代表斯摩（Jim Small）表示，MLB在日本的商標行銷代理發展已頗成熟，希望在
台灣能依類似模式發展。
施宣麟表示，國內企業對於運動多採直接贊助，行銷贊助的比率很低，今年王建民風
潮讓企業感受到運動行銷的魅力，有許多企業想操作運動行銷，卻不得其門而入，因
為運動行銷有其門檻。國內運動行銷市場才剛起步，有很大發展空間。
施宣麟指出，智林雖因王建民熱潮出現獲利，不過又把經費投入核心業務高爾夫的希
望工程中，目前「應該算虧錢」。
新聞分析》施宣麟 像鄰家男孩
智林運動行銷董事長施宣麟，是宏碁集團創辦人施振榮的次子，雖然有個「富爸爸」
，選擇自行創業的他，親切和善，舉止間流露著鄰家大男孩的氣質，絲毫沒有一點驕
氣。
施宣麟大學就讀電子計算機學系，赴美留學時在密西根大學轉唸MBA。回國後，到國
際管理集團（IMG）美商環球管理顧問公司，出任台灣分公司董事長助理，即開始進
入運動行銷領域。
2004年3月，施宣麟自行創業，成立智林運動行銷公司。公司規模雖小，卻經營得有
聲有色，最著名的專案是高爾夫希望工程，以及宏碁贊助王建民的公關活動。
業界人士認為，智林這次能打敗大型跨國廣告公司，取得MLB獨家代理，施宣麟功不
可沒。施宣麟因廣結善緣、人脈好、溝通協調能力佳，加上專業知識足夠，讓智林能
以黑馬之姿拿下MLB商標行銷獨家代理權。施宣麟曾說：「我這輩子的事業規模不太
可能超越我爸爸。」但他要努力把台灣的企業品牌與運動選手，帶進世界舞台，讓世
人看到台灣的驕傲。
【2006/11/21 經濟日報】@ http://udn.com/
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/3613164.shtml
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