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美國傳真─運動教練薪水年年漲 大學吃不消
http://publish.lihpao.com/Feature/2005/06/02/05H06011/
台灣立報 2005.06.02
編譯■盧季寧
美國大學運動聯盟（NCAA）大學男子籃球賽剛剛落幕，北卡羅萊納大學籃球隊
在睽違多年後，再度拿下冠軍獎盃，該隊總教練羅伊‧維廉斯（Roy Williams
）也獲頒「最佳總教練獎」。羅伊‧威廉斯在北卡羅萊納大學待兩個球季，就
帶領籃球隊拿下冠軍獎盃，帶兵功力確實令人刮目相看。然而，北卡羅萊納大
學為了聘請這位生涯戰績輝煌的總教練，也付出了不少代價，其年薪至少超過
16萬美元。
美國其他知名學府的運動教練，年薪也高得嚇人。例如，德州大學肌力暨體能
教練傑弗瑞‧馬丁（Jeffrey Madden）今年的年薪達 17萬7,398美元；奧本大
學游泳教練大衛‧馬希（David Marsh） 年薪為16萬美元；喬治亞大學體操教
練蘇珊‧約庫蘭（Suzanne Yoculan）年薪為14萬988美元；德州農工大學田徑
教練帕屈克‧亨利（Patrick Henry）的年薪達22萬9,999美元。
根據基督教科學箴言報、彭博社等美國媒體報導，由於美國許多大學希望能在
某些運動項目取得好成績，特別是有電視轉播的聯賽，導致運動教練的年薪節
節上漲，令某些收入成長有限的大學體育系感到憂心不已。
根據NCAA的統計，從1997至2003年間，名列 NCAA IA級的大學中，運動教練的
平均年薪成長89％，但運動收入僅成長66％。
市場高薪化 球迷推波助瀾
北卡羅萊納州立大學體育系主任李‧富勒（Lee Fowler）表示：「以預算吃緊
的情況，我們已經竭盡全力地聘請一流的教練，我們提供高薪、多年合約、紅
利和遷移津貼，每次要聘請新教練時，支付的費用就會更高。」
北卡羅萊納州立大學的美式足球隊上一球季因在美國國家足球聯盟的排名滑落
，開除了防守和進攻指導員 （coordinator）。李‧富勒表示，2000年他擔任
體育系主任時，大學運動教練的平均年薪為13萬 5千美元，現在已增至20萬美
元。
德州農工大學美式足球隊首席助理教練兼進攻指導員卡爾‧托布希
（Carl Torbush）今年的年薪為25萬美元，較5年前該隊支付首席助理教練的
年薪成長85％。普度大學籃球隊首席助理教練麥特‧潘特（Matt Painter）今
年的年薪達19萬美元，較5年前該隊支付首席助理教練的年薪增加154％。
許多大學體育系所主任表示，運動教練年薪節節高升，主要是校友、學生和球
迷推波助瀾的結果，因為他們想看到自己支持的隊伍獲勝，這也導致運動教練
更動的頻率變高，進而帶動年薪的成長。 NCAA總裁邁爾斯‧布蘭德
（Myles Brand）對這個現象也感到憂心，他說：「年薪逐年成長的情況無法
維持下去，因大學的運動預算有限。」
今年 1月，邁爾斯‧布蘭德指派由大學校長組成的一個工作小組，檢討運動和
高等教育價值之間的關係，其中涉及的議題包括財政責任及大學運動的商業化
等。
邁爾斯‧布蘭德指出：「我對大學體育系所主任深感同情，因為他們深陷於困
境中，動彈不得。在運動教練市場高薪化，但運動收入日益縮減的時刻，他們
被要求培養戰績一流的隊伍，因此，他們的壓力沉重。」
大學教授薪資不及教練
許多運動教練的年薪甚至超過大學教授，根據美國大學教授協會的數據，擁有
博士學位的全職大學教授平均年薪為 10萬4,411美元，約等於德州大學高爾夫
球教練的年薪，但不及亞歷桑納州立大學棒球教練年薪的一半。
美國美式足球教練協會會長葛蘭特‧提夫（Grant Teaff）表示，今日，名列
NCAA IA級的117所大學美式足球隊總教練，有一半以上聘請經記人或律師代表
他們與大學接洽合約，比例較3或4年前成長4倍以上。
邁爾斯‧布蘭德和許多體育系所主任表示，美式足球和籃球教練的年薪動輒十
幾萬美元，若加上排球、田徑、足球和舉重等奧運正式比賽項目教練的年薪，
體育系所的預算壓力十分沉重。
邁爾斯‧布蘭德表示，他所指派的工作小組可能要求體育系所，將運動支出的
增幅與大學支出的增幅一致，或者要求體育系所遵從大學的預算準則，而非以
個別的實體單獨運作。
運動系所主任感受到非贏不可的壓力。加州大學柏克萊分校體育系主任
桑迪‧巴波爾（Sandy Barbour） 表示：「為了生存，我們必須取勝，我需要
最好的教練，無論是足球或女壘。」
奧克拉荷馬州大學體育系主任喬‧凱斯汀李昂（Joe Castinglione）表示，邁
爾斯‧布蘭德的目標令人欽佩，卻必須徹底檢討大學運動項目。喬‧凱斯汀李
昂說：「他們想建立社會主義式的社會，競技場上人人平等，並保持良好的運
動精神，但運動的本質正是競爭以及成王敗寇。若要與他人競爭，就得提供更
好的薪資來吸引最好的教練，以及興建更好的設施來吸引最好的運動選手，所
以理想歸理想，現實歸現實。」
德州大學肌力暨體能教練傑弗瑞‧馬丁表示，他的年薪很合理，他底下有 7名
員工，一共訓練了29名選手，在美式足球聯盟首輪選秀中就被挑走，其中還有
兩名獲得海斯曼獎盃（譯按：美式足球最高榮譽）；另外，他們也協助訓練美
國奧運國手短跑暨跳遠名將瑪麗安‧瓊斯（Marion Jones）和女足名將米亞‧
哈姆（Mia Hamm）。
年薪高漲遭關切
運動教練的年薪節節升高的問題，過去曾遭到嚴重關切。1991年，在NCAA的召
集下，大學校長和體育系所主任同意，將某些運動項目助理教練的年薪設定16
萬美元的上限，他們聲稱壓低助理教練的年薪後，將有更大的預算空間聘用更
多教練，而且也有助於抑制支出成長。但聯邦法院判決這項作法違反壟斷法，
並要求上述大學賠償1千9 百多名助理教練8千萬美元損失。
俄亥俄州立大學體育系主任安迪‧蓋格 （Andy Geiger）表示：「NCAA各運動
項目的委員會無法管制運動教練的年薪，除非我們能形成組織來制定價格，我
們試過一次，卻功敗垂成。」
邁爾斯‧布蘭德今年 1月指派成立的工作小組，是由亞歷桑納大學校長彼德‧
里金斯（Peter Likins）領軍，最近幾年該校有幾名美式足球隊教練因戰績不
佳而去職，其中包括戰績輝煌的迪克‧湯米（Dick Tomey），他曾率領亞歷桑
納大學野貓隊在1987至2000年間打進決賽，但過去兩季因戰績太差，迪克‧湯
米在飽受壓力下辭職。
彼德‧里金斯指出：「過去我在擔任李海大學或哥倫比亞大學校長期間，我們
會讓迪克‧湯米這樣功在學校的教練留下來，直到他想退休為止，但球迷會強
力反彈，因而導致收入減少。」
彼德‧里金斯表示，他的工作小組應該問的問題是：「大學支付高薪給美式足
球或籃球運動教練，是希望他們能替大學賺錢，或是希望他們能提供學生正確
的教育經驗？這與大學的價值又有何關係？」
兩年前，范德堡大學廢除了體育系，該校校長戈登‧吉（Gordon Gee）希望藉
此修正大學體育活動中「為求勝利，不計代價」的風氣。范德堡大學仍保留運
動校隊，但不再有體育系來管控，而是由教練來帶領。
曾擔任西維吉尼亞大學、科羅拉多大學等多校校長的戈登‧吉說：「從前我們
認為只要找到彌賽亞般的教練，他就可以帶領我們抵達應允許之地，為了找到
這個人，我們支付的年薪愈來愈高。事實上，根本沒有這個人。」
德州大學體育系主任迪羅斯‧道德斯（DeLoss Dodds）表示，減緩運動教練年
薪的討論是毫無意義的，因為獲勝是比賽最重要的目的。
過去5年，德州大學的運動收入成長18％至6,640萬美元，而各運動教練的年薪
和紅利總合則成長30％至2,150萬美元。
迪羅斯‧道德斯說：「我們的球迷希望我們獲勝，我們將繼續尋找最好的教練
，當然也要花費巨資，就像企業要尋找優秀的執行長一樣。」
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