〈棒球〉把職棒[商品]推出去(下)
曾文誠
08-14 22:07
當我們說到即使再獨一無二的事業都可能承擔未可知的風險，可能來自於：一是商品
本身出了問題，不論是水準或其他，其二是外在的競爭，也許是其他運動或休閒項目
興起的挑戰，也許是同一競賽運動中更高水平的比賽出現。
言猶在耳，職棒就爆發第二次賭案，這就是商品本身出了問題，即使再獨佔事業都會
出狀況。雖然目前因檢方動作稍停而使得事態未如預想那麼般地擴大，但對中華職棒
這個商品而言仍是個潛在的危機，而面對商品本身出狀況的危機時該如何面對？1999
年在一次訪美的途中我曾有機會問到道奇隊的宣推主管，對於因賭案而使得觀眾進場
人數低迷時該如何因應？他表示這的確是很難的一件事，重點應該還是回歸到球員本
身，還是得用更大的熱情、更全力以赴的拼戰精神去感動球迷。現在中華職棒要做得
亦是如此，先求「基本面」，球員不只是為個人成績、紀錄而戰，也得扮演「另類行
銷人員」的角色，讓球迷相信他所花的每一分鐘、每一毛錢，都是值得的。而聯盟、
球團也不要忘了如上週專欄所提，防賭的決心、動作拿出來之外，未來即便再有「狼
來了」的賭博傳言時也都要認真面對。
中華職棒必須再重新取得球迷對商品的信心，而它要面對還有另一個競爭是外來的挑
戰，這個外來的挑戰並非八、九年前的本土另一職棒聯盟，而是因王建民熱潮所引發
的，不要認為這是不可能的，日本職棒的例子告訴我們，當鈴木一朗、松井秀喜陸續
在大聯盟發光發熱，而引發MLB風潮之後，連帶的影響就是球迷再看本土職棒的意願
，這從電視收視率下滑可以明顯看出。
這樣的狀況會不會發生在台灣，這是有可能的，尤其是假球風波之後，水準更高、節
奏更明快的MLB有可能成為球迷的選擇。這樣的情況下，中華職棒該做些什麼，能如
文章標題所示「把職棒商品推出去」！
可以做的就是更加強球迷間的互動、更落實在地職業運動的方向。施振榮說得沒錯，
台灣發展職業運動受限於市場規模太小，但就因為市場規模不大，就更該落實於「本
土性」。過去常有人問我轉播中華職棒和美國大聯盟有什麼不同，我說最大的差異是
，美國大聯盟是透過衛星畫面轉播，而中華職棒則是看到一群「活生生」的人在你面
前比賽，而且在賽前你還和他們交談過，這樣的經驗其實也能成為中職推展上的參考
，那就是美國大聯盟水準再高，那畢竟是透過電視畫面傳送而出，而中華職棒卻是能
讓你走進球場很「身歷其境」的，所以未來中職應加強球迷間的互動，這種互動並非
過去那種很形式化的簽名會等，日職今年在這方面做了很多，讓選手和觀眾一起進場
、為球迷訂製專屬球衣等，而中職亦可朝這方面去努力，去讓球迷感受這是屬於他們
、獨一無二不能取代的台灣職業棒球。
更大球迷層，這也許是在強加球迷互動之外我們可以做的，這一次的賭案出現後，最
引人詬病的不是球員本身，反而是電子媒體「荒誕不經」都不足以形容的報導。但也
從這個現象可以觀察出，台灣職業棒球運動雖然在這個島上已經發展了超過十五年，
但電子媒體會有這種狀況發生，究竟是記者們普遍不用功或是直到了今天職棒在台灣
依然是個「小眾市場」？其實答案很簡單，如果今天影劇圈同樣出問題，而且幾位有
份量的人物都被先後點名了，你想電子媒體有可能在報名字的時候都會報錯嗎？
所以不要全怪電子媒體記者，如果只看中華職棒的你，SBL的球員你又認識了幾個？
所以經由此事，中職未來推動的方向是要認真思考如何擴大球迷層，過去曾針對不同
行業所舉辦的特別球迷日已經停擺多年了，中華職棒的各球團、領隊們是不是該把類
似的活動再炒熱起來呢？
把職棒商品推出去，有很多事必須去做，尤其是值此非常時期！
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