2005.10.09 中國時報
阿民隔海發功 球迷轉向
陳志祥/專題報導
我國旅美職棒球星王建民的新聞搶佔國內媒體版面,他的季後賽先發投球,光是
台北小巨蛋的直播現場就有上千人、而在台灣的職棒球賽觀眾不到九百人,王建民在
美國大聯盟颳起的旋風,卻變成台灣職棒的颶風,衝擊台灣職棒的經營生態。
「台灣之光」王建民「隔海發功」,他在美國大聯盟對於台灣的「邊際效益」難
以估算,有形的商品銷售、商品代言,因王建民而增加數以千萬計的價碼;無形的職
棒文化入侵影響力,才是最難估計的部分。
販賣美國大聯盟商品的廠商,做過市場調查,發現王建民最大的影響力是「增加
很多美國職棒的新球迷」、「加深美國職棒的品牌認同」,王建民讓美國大聯盟商品
在台灣「普及化」,帶動相關商品的買氣!
王建民出賽的電視轉播收視率飆高,使精於算計的廣告主看到「效果最佳」的節
目,使得轉播單位只要一場高收視率的比賽,就能全額收取廣告費用,不必因收視率
不足而收不到足額的錢,王建民的球賽讓轉播單位收費收得很實在。
王建民丰采蓋過國內職棒球星!他帶動出來的「新職棒迷」,能夠認同美國職棒
大聯盟、認同洋基隊,但是能否認同國內職棒?還是未知數,甚至王建民將會侵蝕原
本屬於中華大聯盟的商機,產生「既生亮、何生瑜」的排擠效應。
王建民也會帶動優秀球員外放的風氣,未來只要是優質的人才,馬上想要放洋求
發展,留「老弱殘兵」在台灣打職棒,導致球團經營困難,譬如日本職棒歐力士隊最
有人氣的球星鈴木一朗於2001年赴美打球,2004年底日本歐力士隊垮台。
王建民在美國職棒發光發熱,隔海而來的「邊際效益」,正在加速擴散之中,王
建民為台灣棒壇帶來春天還是冬天?就看球團如何提出因應之道!
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