李祖杰》投手教練徐生明 玩過頭了
【李祖杰】
徐生明撈過界，以總教練之姿降尊紆貴，越俎代庖自行兼任投手教練一事，何以是
最壞的示範，必須接受更嚴苛的公評？理由外外乎兩個，濫權和不專業。
誠然，徐生明的專業背景有其獨特性，他不僅曾以投手身份，當選少棒、青少棒、
青棒及成棒等四級國手，此罕見的大滿貫資歷亦為徐加持不少光寰，讓他從學生時
代起即享有極高的知名度，只可惜其生也晚，從未打過一天職棒，卻因緣際會，在
悄然引退後，陰錯陽差躍居中職史上最年輕的總教練，境遇之佳也算個人福報，同
梯者縱有妒羨，也只能徒呼負負莫可奈何。
其實以徐之專業經驗，初出茅廬時若接掌投手教練之職，能力絕對綽綽有餘，在此
領域的專業歷練，亦可伴隨中職的演化進程，而獲得一定程度的成長，但他太幸運
，沒兩三下工夫就直取總教練大位，致少年得志的徐，對兵權的拿捏每每有過於獨
斷獨行，不知稍加節制之嫌。
比方說，徐就很熱衷所謂的戰術運用，常把旗下球員當少棒選手在看待，屢屢限縮
甚至壓抑球員的自由表現或表演空間，忘了職棒就是一場秀，應適度放任選手自由
發揮，否則球賽如何行雲流水，怎麼可能好看？
畢竟球員才是職棒的要角嘛，幹嘛動輒放大自己，讓束手縛腳的自家選手，和自己
競爭傳媒的寵幸？最糟糕的是，其結果也常變成「贏球是英明的總教練之功勞，輸
球反倒是，不認真執行總教練御旨的球員太飯桶使然」。
慣於自我突顯，始終不甘寂寞的徐生明，權力慾特濃的人格特質也可以從自兼投手
教練一職看得一清二楚。或許他覺得，別人的無能恐阻撓其個人才幹或利益之揮灑
，故橫陳他眼前的大石頭非儘速移除不可，但因遠水難救近火，自己跳下來會更快
，一場鬧劇也就難以避免了。
而細觀其間的戲劇性轉折亦可發現，徐似乎渾然不曉得自己係中職動見觀瞻的賢拜
，不然動作怎會如此粗暴？試想，若連徐這種輩份的實務派中職大老都敢基於戰績
取向，而任意踐踏職業運動應有的分權分工之專業尊嚴了，其他更資淺的後進晚生
，如果也依樣畫葫蘆，跟著亂搞一通，又有什麼錯？
投手教練不稱職本來就可以換，但換誰是一回事，怎麼換又是另一回事。徐總自恃
自己是投手出身的棒球人，兼任投手教練有其正當性，外人絕無置喙餘地，殊不知
，他不聞投手教練此道多久了？重做馮婦又有那麼簡單嗎？棒球之所以難懂就在於
其分工性太複雜了，根本不可能出現全能的總教練，徐生明想當世界第一可以，在
中職也或許真有這個機會，但地球村很小，笑話一鬧開，丟臉者不僅止於徐總一人
而已，只怕連整個台灣棒球的專業形像都要賠進去，吾人豈可不慎？正因為如此，
徐總個人過度積極作為的不專業性，才會教人更恕難苟同。
（李祖杰／紅蜻蜓‧邊邊角角棒球論壇成員）
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2009.07.21.聯合新聞網
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