推 chouch520:藉轉象版 04/19 10:08
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【經濟日報╱文／黃仁謙】
三年前，在龍潭球場舉行的軟式棒球友誼賽中，兄弟隊領隊洪瑞河主投四局，就在他更換
守備時，突然胸口一陣疼痛並隨即倒下，球友研判可能是心肌梗塞，馬上打電話找救護車
，並連絡國泰醫院準備進行緊急手術。
鬼門關走一遭…對職棒有新想法
在救護車上，洪瑞河心跳一度每分鐘只剩20下，情況十分緊急，所幸醫護人員非常專業，
從龍潭到台北國泰車程約一小時車程，並未擔誤病情，加上國泰緊急進行開心手術，總算
撿回一條命。
那一段時間，國內職棒正在走下坡，又遇到身體不好，讓他相當苦惱。洪瑞河說，打了十
多年的球，一生心力都在推廣職棒運動，當他在球場倒下時，腦中突然閃過，如果人生真
在棒球場上畫下句點，也算求仁得仁。
他指出，當時國內職棒環境不好，大家都咬牙苦撐，在醫院休養時，他思考很多問題，對
職棒運動也有新想法。
由於經歷過生死，什麼事都看淡，特別是對「錢」的觀念。因此他更堅信自己要走的路，
決定不管賠多少，都要讓兄弟隊一直打下去。
洪瑞河表示，國內職棒發展今年進入第20年，若按人類的年齡，已經成年了。就像小孩會
碰到青春期和叛逆期，做父母的也只能承受。
他指出，台灣發展職棒經歷許多困難，從全盛時期可容納9,000人的球場，一年90場球、
約有40場爆滿；後來出現第二個聯盟大肆挖角，造成球賽精彩度大減，聯盟互相較勁，流
失大批球迷。最後又發生打假球風暴，幾乎把職棒毀了。
歷經高潮迭起…回歸原點再出發
20年來，台灣職棒的發展有高潮，也有低潮。現在這個孩子總算成年，國內職棒球隊也恢
復到剛成立時的四隊，一切回歸原點、重新出發。洪瑞河說，相信應該會有一番新氣象。
洪瑞河表示，若以人口數計算，美國有3億人口，擁有30支球隊，平均一支球隊可分配到
1,000萬人；日本有1.2億人口，有12支球隊，平均一支球隊也有1,000萬人支持；南韓
4,000萬人則有八支球隊，平均一支球隊有500萬人支持。
台灣有2,300多萬人口，有四支球隊，平均一支球隊可分配到近600萬人，這個數字略高於
南韓，按目前規模，台灣職棒應該有機會再創高峰。
2001年至2003年是兄弟隊戰績最好的時候，但球隊並不賺錢，有一年累計虧損甚至高達
6,000萬元，差點玩不下去。兄弟隊真正賺錢的時間只有三年，就是2002年到2004年，平
均一年可賺2,000萬元。
當時光是來自贊助廠商及賣紀念品的收入，一年就高達5,000萬元，現在卻連2,000萬元都
不到。那時候的球隊收入好，球員薪水高，以知名投手陳信義為例，月薪就高達40萬元；
而現在球隊的收入不多，球員薪水自然也少了。
洪瑞河表示，今年新球季開打後，門票收入直線上升，較往年大約成長130%，顯示球迷對
棒球好像又開始有所期待。球迷大量增加的原因包括，職棒球隊減為四隊，球賽精彩度增
加，馬英九總統和第一夫人周美青力挺，也功不可沒。
球迷熱情重燃…周美青力挺加油
他指出，周美青常來看球賽，她和球迷都是從大門進場，沒有利用特權，且坐在觀眾席加
油，對台灣職棒形象有正面加分作用。
除了周美青外，還有其他官員力挺。
洪瑞河指出，政務委員曾志朗也讓人感動，月前在球場上碰見他時，想請曾志朗到貴賓席
，沒想到曾志朗卻說：「我已經買好票，不接受招待。」他為了表達感謝，堅持陪著曾志
朗一起找座位。
前一陣子，兄弟球隊和全家便利商店舉行結盟儀式，洪瑞河在會場上突然靈機一動，喊出
「全家、你家、兄弟一家」的口號，換成英文就是「We are all brothers」，讓現場人
士大聲叫好。
洪瑞河表示，兄弟隊要帶給球迷不只是精彩的球賽，而是四海之內皆兄弟的精神，希望靠
著棒球運動，提振國人的精神。他以日本為例，雖然景氣不好很久了，但每到球季時，就
會出現萬人空巷的場景，大家都在討論棒球，情景令人感動，甚至這段時間連犯罪率都降
低。他表示，與日本相比，台灣對棒球運動的熱情似乎不足。
他指出，現在職棒已納入運動彩券，過去的職棒簽賭終於浮出檯面，大家都照規矩玩，對
台灣職棒發展也有幫助。
兄弟隊全盛時期時，會員人數曾高達1萬多人，兄弟雜誌發行量也達1萬多本，他希望對棒
球有熱情的會員，能早日重回球場。
【2009/04/19 經濟日報】
http://udn.com/NEWS/SPORTS/SPO/4856001.shtml
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