知人善任 專職是不二法門
本報訊
運動場上教頭是否「知人善任」，往往是決定比賽勝負的關鍵。有「鬼才教頭」之
稱的興農牛總教練徐生明，其過人之處便是能完全掌握旗下每位球員與近況，於比
賽中適當使用，進而發揮最佳戰力。
中華隊這次經典賽雖敗在徵召不順，但對韓國隊之戰如果先發投手換成經驗較豐富
的倪福德，對中國隊一役由近況頗佳的鄭凱文掛帥先發！說不定這兩場比賽會隨著
「用對人」而有不同結果。
不管這是假設性問題，還是比賽落幕後的結果論，面對經典賽、奧運如此短期的國
際賽，各國陣容都是一時之選，不可能有太長的集訓時間，各隊教練團能否在短時
間內充分掌握球員近況，加以適度使用，攸關比賽成敗，一旦錯用近況不佳的大牌
，必會付出敗戰代價。
然而，中華隊近年在國際賽究竟有無達到「知人善任」的效果？答案恐怕是否定的
，問題出在，中華隊沒有固定的教練團，在長期追蹤國內外職棒與業餘成棒球員的
表現，以致等到要選人時，不是選自己熟悉的球員，就是比賽中不敢用陌生的球員。
現今各項國際大賽都是由中華棒協主導組隊，中華隊的總教練除了近兩屆奧運是由
中華職棒教頭擔任之外，其餘都是由業餘成棒隊教頭接任，在業餘不瞭解職棒、職
棒不熟悉旅外與成棒球員之下，如何在比賽靠神奇的調兵遣將贏得勝利？
中華隊總教練一向是「責任制」，階段任務完成就換人，只是近年在有職棒球員參
賽的亞錦賽、經典賽與奧運，賽前都知實力不如人，最後只有挨罵的份，造成這幾
項大賽的總教練成了燙手山芋，沒人敢接，組織「專職教練團」，是否能解決教練
團專心投入備戰，以及充分觀察球員的問題，值得思考。
中國時報 2009.03.17
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