球員工會 先要解決經費問題
【特約作家陳穎】
中華職棒球員工會在本月2月14日召開記者會正式宣佈重啟運作，在記者會召開的前
一天發表禁止牛隊球員加入工會，若有球員參加記者會則球隊不排除解散等語的興
農牛隊領隊劉志昇，也在2月15日偕同總教練徐生明以「督導球員不利」為由請辭，
並獲得牛隊董事長楊文彬的慰留，因球員工會成立而掀起的一陣風波得以暫時平息。
但這個重新運作的中華職棒球員工會，離能夠正常運作，還有一段漫漫長路要走。
球員工會首先要解決的是最基本的運作經費問題，目前加入中華職棒球員工會的球
員約有80人，每人每年依照薪資的不同必須繳交兩千到七千元不等的會費，也就是
說即便每人都是以最高級距做計算，一年能夠運作的經費也僅有不到六十萬元，實
際能夠運作的金額可能不到四十萬。這樣的運作經費連請一位月薪三萬元的正職行
政人員都很勉強，更遑論要舉辦其他活動，因此球員工會可能得更積極的召募會員、
公開募款，甚至是再增加高薪球員的會費負擔額，來填補會費匱乏的缺口。
其次，球員工會應儘快重新檢討內部相關規章，讓球員工會未來的運作有規則可以
依循。中華職棒球員工會成立於1995年底，現在國內職棒的時空環境早就已經和十
幾年前不同，即便過去球員工會有訂定規章，也應該重新通盤的檢討，如此球員工
會才能夠擁有一個合時宜的規章。而新的規章中是否要增加排黑條款、退休金條款
等管理會員的細項，也應該進一步召開理監事會或會員大會討論。
再者，球員工會應拜會各球團高層，取得資方的理解與諒解。由於中華職棒四球團
除了La New熊隊以外，其他球團在球員工會重新成立的運作期間，對工會的瞭解皆
有不足，也因此才會有後續的一連串風波。球員工會應該透過拜會各球團高層的方
式，與各球團取得良好的溝通，如此不但能消除資方對球員工會的疑慮，與資方建
立良好的溝通平台，也能夠讓球員工會未來在推動會務時能夠更加順利。
球員工會成立的最終目的當然是為了保障球員的權益，但是職棒產業如果經營不善，
所有爭取權益的訴求將難以獲得球迷的支持與資方的同意。也因此，在工會重新運
作之初最該重視的，正是約束球員的球場道德，杜絕影響國內職棒經營最大的負面
因素：「放水球」。
過去職棒屢屢發生放水問題，球團的管理和不法份子的威迫利誘固然有責任，場上
打球的球員也應該負責。若能夠透過球員工會組織，由球員自發地約束與自律來拒
絕打假球，國內職棒球員的形象才有機會重新恢復，職棒運動也才有機會重回榮景。
唯有國內職棒發展的好，職棒球員們才能夠有一個最棒的揮灑舞台，球員工會也才
能夠發揮它的最大效益。
【2009/2/16 聯合新聞網】
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