人「才」是第五隊的關鍵
‧邊邊角角系列
【李祖杰】
「瘦身變美了，何須再增胖？中職擴編說可行否難上難」（1）
棒球是所有職業運動當中成本耗費最昂貴的金錢遊戲，所謂的成本也不單僅指口袋
深淺而已，還包括時空因素在內。總之，這是一項極其折騰人的玩意，不在高度資
本化的體制內運作，根本搞不出什麼名堂。
沒有三兩三，別想上梁山。經由家族企業的奔走呼號，於1990年創建的中職，初出
道時共有的店鋪商體質，已命定CPBL至多就是業餘甲組的變種延伸罷了，永難成大
氣候。會被當茶餘飯後的笑話，拿來消遣甚至大做文章也很正常。小孩騎大車，適
格性不足，本來就危險，不胡搞一通，整得大家人仰馬翻才怪。
儘管悲劇性的起始點就是一大錯誤，但如今大勢已去，有嘴講到無沫亦於事無補，
說了半天又有個鳥用，不全都是廢話，橫豎人家早卡好位，甚且佔著茅坑屎尿齊拉
這麼久了，能奈它何？想動它，門都沒有！
真的連門都沒有。表面上狀似有點遮遮掩掩的密室協商權謀文化，實際上呢，完全
給人家看光光了，因為專業性夠不夠大有疑慮嘛。隨便出啥餿主意，腦袋裝什麼料
就露餡了，藏也藏不住。
問題在哪？不就是錢？除了這殺人不償命的死小子，還有誰能直達天聽，教一把鼻
涕一把眼淚的中職，藉此挾持球迷抗拒改革？
現在外頭賣座不賴，刺耳的鬼哭神號叫窮聲都不見了，也就一白遮三醜，好像中職
突然在一夜之間轉大人，發憤圖強痛改前非，整形易容變了個樣，讓群起相忍為「
國球」的眾人全忘了，CPBL還有多少正經事沒去做。
幸好台灣的棒球就是這麼有趣，總是有人不甘寂寞，會在緊要關頭站出來放個幾砲
，第五隊說的斷續槍響，雖未引發陣陣騷動，也無明顯周邊效應，至少可以提醒棒
壇相關人等，中職的僵化體制既然令那麼多有識之士深感不滿，何妨透過第五隊的
加盟事宜，予以適度衝撞一番？最起碼讓更專業的經理人有個揮灑空間吧？
目前大家均將焦點鎖定在「第五隊恐無像樣的投打人選能用」此難題上面，殊不知
兵源質量的匱乏現象，可尋求外援挹注，最欠缺的人才應該是，更高階層的營運幹
部，此專業班底亦有一定身價，不能像職棒練習生那般，任人恣意剝削予取予求，
當然其分工陣容也須具某種規模，不能因陋就簡，太過寒酸或薄弱，否則如何展現
彼等「既可幫球隊在場內贏球，也能替老闆在場外賺錢」的專業風貌？
惟此基本規格一直都是CPBL的死穴所在，因為有人老是捨不得花錢，也就連累中職
的不專業性「一路走來，始終如一」了。
La New熊由職棒球員退役的郭建霖擔任GM，算是較有開創性的新作風，不光其專業
背景可駕輕就熟理解場內的技術面，也可以讓打棒球的人知道，褪除球衫後的出路
，不再僅止於當教練一途而已。但GM一職仍須兼顧場外的營運竅門之掌控，這一部
分郭領隊或有很大的成長空間要努力汲取和驗收了。
牛隊GM劉志昇雖具職棒投手教練資歷，卻沒投過半場職棒比賽，其場內的專業性未
必在郭建霖之上。至於老闆自兼GM者，更是CPBL獨步全球的一絕，有啥好提？興農
前身俊國熊的頭家陳一平，更曾自封隨隊翻譯之職稱，大搖大擺坐在休息室，御駕
親征「監督」其所聘請的教練團及諸選手有無認真打贏比賽，更是滑天下之大稽。
不過在專業性輕薄短小的中職，如此這般的鬧劇就是有可能發生，否則怎會有突然
被解約的洋將，在離隊回國後竟越洋放砲，扭頭痛批CPBL的亂無章法呢？但誰又拿
他們有辦法？
有了，就是「雖初聞樓梯乍響，卻猶不見人下來」的第五隊。而此任重道遠第五隊
的首要之務即是，覓妥合適的專業經理人團隊代勞操盤，不然的話，難保他們不會
在進入中職體制後，也跟著依樣畫葫蘆，亂學墊底象那樣子惡搞了。
但台灣看棒球的人固然很多，自認很懂棒球的人也不少，然而這樣的人才要上哪兒
找呢，還真傷腦筋。所幸有錢就是能使鬼推磨，只要敢用錢大力去砸，還怕重賞之
下出不了勇夫嗎？
至於錢嘛，當然不是問題，也不該更不可能構成入關障礙。因為賠怕了也窮呆了的
CPBL，一定會採超高標準，撲殺主動上門投懷送抱的待宰獵物。沒錢又沒勢的人，
最好識相點，別自討沒趣，想找嫌貧愛富的中職說媒提親，子彈不夠就甭談，一句
話，休想。
沒聽過職棒是燒錢的把戲嗎？即使CPBL是燒別人的錢，那也肯定是錢，不是玩具鈔
票啊。這個道理再淺顯也不過，連中職都懂的職棒聖經，包括傳說中的第五隊在內
，有哪個呆頭鵝會不懂？
敢嗆聲組第五隊的人，多少有點實力吧，財庫怎可能比既有的四隊小，嘜憨啊，能
否成局的關鍵還是在人之身上，情況就跟CPBL一樣：所有問題全都是人禍使然，而
非財損導致。
（李祖杰／紅蜻蜓‧邊邊角角棒球論壇成員）
聯合新聞網 2009/06/03
http://mag.udn.com/mag/sports/storypage.jsp?f_ART_ID=197322
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